2016年生物制药企业组织架构和部门职能设计
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
1、经理办公室22、供应部23、安全生产部34、机械动力部35、装备工程部36、综合部47、质量保证部48、政策事务部49、储运部410、市场运营部511、销售部512、人力资源部513、财务部614、审计部615、研究所616、新药中心617、营销部718、证券部7
f一、公司组织架构
二、部门主要职能经理办公室
负责决策信息的收集、传递和分类处理工作;协助经理处理日常事务性工作;负责公司重大活动的筹备工作;负责行政事务及后勤接待。供应部根据生产经营计划,负责编制月度物资供应计划;负责物资采购及供货厂家的动态管理;负责对购进物资的使用情况进行调
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