里，其中未建用地2975平方公里。连片可建设用地可吸引大型重点企业进驻以及大项目落地，是经济发展中最为宝贵的财富。二是后发地区优势。在拥有大面积可开发土地的基础上，坪山新区和光明新区都将制定高起点、高定位的城市规划，以及大量的基础设施建设投入。比如在十二五期间，坪山新区将170亿元完善坪山路网，实现新区10分钟可进入快线路网体系，20分钟可至龙岗中心城、盐田区、大亚湾中心区等周边相邻城市副中心区，40分钟可至深圳市中心区、惠州市中心区等城市中心区。
五、对龙岗区招商引资的几点建议龙岗区辖区面积为全市最大，2010年生产总值却排在全市第四，单位土地产出率不高。辖区劳动密集型企业较多，多属耗能较高、环境污染较大、产出率较低的产业；人口文化水平不高，消费水平较低，多属外来流动人口。为提高引进企业质量，提升龙岗经济水平，结合招商引资，提出几点建议。（一）明确产业发展战略产业发展战略是招商引资的指路灯，在招商引资过程中是衡量企业是否符合我区的标准。（二）收集资源信息需要收集的资源信息包括四个方面，一是收集土地资源信息；二是收集空置厂房、商铺、可升级改造厂房等已建成的硬件资源；三是收集现存企业信息；四是收集可引进项目的企业信息。对收集的信息建立信息库并进行分类。其中，对现存企业信息的信息库需再进行细分，如可培育上市类、未能上市的重点扶持类、普
6
ofrualdi
kgwtescpbyhm
f通类、低端淘汰类。（三）做好产业发展规划对已分类的信息库进行分析，做好产业发展规划。一是做好
土地整合规划，将零散土地整合成连片土地；二是做好旧厂房、商铺的升级改造规划，创造引进战略新兴产业等符合产业战略发展产业的条件；三是制定重点培育企业的扶持政策和措施，为重点企业发展提供平台。四是建立产业准入制度，制定重点鼓励项目和禁止引进项目标准。
（四）建立招商引资团队建立专业招商引资团队，加大龙岗区招商引资的宣传，根据发展战略、产业规划进行招商引资，对新进企业和重点培育企业提供优质服务。（五）建立部门合作体制建立部门合作体制，避免部门之间的推诿扯皮，明确各部门的任务，对不符合产业导向的项目进行严格把关，对低端淘汰的企业进行疏导搬迁。（六）制定考核目标对重点扶持企业进行考核，查看扶持效果，改进扶持措施；对相关政府部门进行考核，增强合作能力，提高工作效率。
附件：1、《深圳产业分布》2、《各区基本经济情况》3、《各区发展战略》4、r