的市场前景和发展
潜力，盈利能力较强。4、资金使用预算和盈利计划方案（或还贷方案），项目投资的成本以及各项费用预测较为合理。项目有较好的经济效益和社会效益。
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5、生产经营许可证，项目产品的技术、设备先进适用，配套完整，有明确的技术保证；项目的生产规模合理。
6、项目生产所需的原材料有稳定的来源，并已经签订供货合同或意向书；其中引进国外技术、设备、专利等已经政府经贸部门批准，
并办妥了相关手续。
7、公司地址及联系方式，项目建设地点及建设用地已经落实。项目建设以及生产所需的水、电、通讯等配套设施已经落实，以及其
它与项目有关的建设条件已经落实。
8、法人或委托代理人（自然人或法人）、法人证件复印件（含法人执照、税务登记证、组织机构代码证等）。
值得注意的是，投资商最看中的四大方面是：（1）市场；（2）团队；（3）持续竞争力；（4）盈利模式。投资商投的是团队，而不是投资在你的想法上面，如果你的想法不成功的话，这个团队是好的话
他们仍然愿意投资。于是，以下的相关准备很重要。
1、组织准备：建议成立市场（研究）部和企划部（战略研究部）组成工作小组。前者主要职责是市场的调研、分析与预测，其主要产品是市场数据和市场研究报告；后者主要职责是企业所处行业研究，主要包括国内外行业的技术水平和发展趋势，以及经济环境、政策环境等，研究企业自身如何适应国内外环境的变化和下一步的发展规划；两者共同负责项目的引进、筛选、调查、评估、论证与可行性分析，编制可行性研
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究报告（商业计划书）。也可聘请专业咨询公司完成工作小组部分职能，比如律师、会计师、技术专家等。
2、思想准备：团队建设和人员的综合素质很关键。（1）职业精神和专业素质的提高。（2）执行力的提升，做到四化：
清晰化：目标、理念、职责、标准——量化简约化：机构、关系、内容、程序——实效
流程化：事前、事中和事后——结果操作化：措施、技巧和检查——落实
3、形象准备：（1）固定的办公场所（2）一定档次的交通工具（3）训练有素的筹备专员（4）必要的前期预算（5）可靠的政府关系（6）舆论媒体的良好口碑宣传
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