亿多元。1999年，tcl集团给员工发认股权证，鼓励员工持股，员工总计拿出13亿元认购股权，员工和管理层持股达42。其中管理层占25。2002年1月，李东生又将其所持有tcl集团002股权无偿转让给公司工会工作委员会，用于分配给管理人员和核心技术人员；然后由工会工作委员会作为委托人，将工会所持1479的股权作为信托财产，以公司员工自然人杨利为受托人，以原
f有管理人员及技术骨干通过工会持股的参与者作为受益人，建立信托。2002年4月16日，tcl集团股份有限公司创立暨首届股东大会在惠州举行。将“tcl集团有限公司”变更为“广东tcl集团股份有限公司”，惠州市政府由重组前持股58的绝对控股股东，变为持股4097的相对控股大股东。同时，tcl集团引入了五大战略投资者日本的东芝、住友、香港的金山、南太和pe
tel。五家通过现金购买的方式，合共持有tcl集团1838的股权。其余股权中，tcl集团管理层占到25，非管理层、非战略投资者的原有其他股东持有1565。2003年5月，tcl集团收购了美国govideo公司，通过govideo品牌尝试进入美国市场。tcl集团的越南工厂在亏损了三年之后开始盈利，目前tcl品牌在越南彩电市场份额达167，当地排名第三。“能使tcl集团如此成功的最重要原因是它的战略。”《财富》杂志评论说，“当海尔和联想谨慎地在其国际化道路上进行尝试的时候，李东生已经领导tcl大步走向世界了。”2003年9月，tcl集团吸收合并tcl通讯的方案获得证监会批准，这是中国首例吸收合并整体上市的个案。由于tcl通讯的非流通股都是tcl集团持有，合并比较顺利，tcl通讯法人资格注销，非流通股自然回归集团股权构架中，股份予以撤消，而tcl通讯的8145万股流通股则以1：49648的比例换为tcl集团的股份，该比例充分考虑了流通股的权益，与其ipo价格相当，所以得到股东大会和市场投资者的同意。如此，吸收合并完成。同时，tcl集团以每股426元发行59亿新股，筹集资金25134亿元。公司得以整体上市。
f2003年10月，tcl集团工会工作委员会与国信证券签订了《信托财产委托资产管理合同》，对该信托做出进一步调整和完善。在此次集团整体上市的股东名单中，自然人杨利持有的1541的股权中，有1479通过民事合同以信托方式持有。此外另有40名高管成为tcl集团自然人发起人股东。而作为股权激励的手段之一，tcl集团旗下另一香港上市公司tcl国际的股票期权计划正在实施。李东生指出，此次集团整体上市之后，期权计划还可以延伸到r