上下级之间的关系，加强内部团结，凝聚发展合力。（三）倡树“四德”工程建设先进典型深入挖掘“四德”典型事迹，在全局树一批先进典型。每年都要定期推选出爱德、诚德、孝德、仁德五个方面的人选，在局公开栏上张贴、
f宣传。（四）建立严格的奖惩激励机制。将“四德”工程建设工作纳入年终的评先选优工作评价体系中。典型事迹突出的个人在年终考核上，给予表彰奖励。三、活动计划（一）组织发动阶段（2011年4月至7月）按照局里的活动要求，结合工作实际，详细制定活动计划和实施方案，召开全局“四德”工程建设动员大会，下发计划方案，广泛宣传“四德”工程建设的重要意义、工作内容和任务目标，形成浓厚的舆论氛围。（二）教育实践阶段（2011年7月至9月）要把“四德工程”贯穿于全局工作的每个环节，以“职业道德”和“个人品德”建设为重点，提高干部职工的道德修养，树立正确的职业理想，顾全大局的工作思路，牢记为民服务的宗旨，实现道德素质和工作能力水平的双提高。以社会公德和家庭美德建设为抓手，鼓励职工广泛参与助危扶困，释放自身能量，关爱老人，孝敬父母，教育子女，建设和谐环境。（三）检查提高阶段（2011年10月至2012年2月）各科室要认真对照责任分工和目标要求，组织好各项任务落实，及时查找存在的问题和不足，总结推广先进典型和好的做法。2012年2月中下旬，全局将对“四德”建设进行全面总结表彰。四、工作措施1、加强组织领导。“四德”工程建设工作在“四德工程”活动领导小组
f的统一领导下，按照区里的部署要求展开工作，各科室要切实抓好工作落实。2、加强责任落实。各科室要根据方案要求，明确目标，选准突破口，推出自己的典型，发挥好模范带头作用。3、加强工作督导。“四德”工程活动办公室要加强调度，对工作不力、行动缓慢、敷衍了事的科室及个人要通报批评。
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