这段时间被移动的人冷不丁的问了两个问题：你是怎么理解和定位产品经理的？优秀的产品经理需要具备什么样素质和能力？
别说一时还真不好回答，因为不同的公司，不同的行业，对产品经理的定位和要求是不同的；不同的环境下，不同的人对他们的理解也不同；如果按套路解释，其实未必能解释到对方真理解或共鸣。所以我开始有一些思考，之前在腾讯从事产品通道工作也有一些年头，在接触过众多产品经理之后，逐步有一种感觉，其实产品经理是分得出境界的，借机整理下思路把它写出来。
第一级：姑且叫他抹字员吧，就是“能写需求”第一级：姑且叫他抹字员吧，就是“能写需求”了其实就是能用开发看的懂的文字和交互稿，把用户或领导的需求转述出来，并且了解公司的工作项目流程，至少跟过一个自己写的一个小功能或小项目发布。
这个阶段有两个难点或者说重点：1、能理解用户的需求做产品的一般会发现，用户的需求有时候很多很多，这个也想要那个也想要，看用户反馈就会很明显，产品经理的能力就体现在对这些用户需求的优先判断上，关键是从各种情况下抓住用户真正的最需要的。比如：你收到社区反馈，觉得我们社区应该有一个自己的论坛，大家会告诉你他们想要可以发表、回复、删除、修改、帖子置顶、加精、富文本编辑、最好还能收藏，有管理员、超级管理员、模块可以自定义、可以转贴……这些都需要同时做出来么？或者说一定要做这个BBS么？其实大家只是想要一个集体讨论事情的地方，这才是正真需要的，那后再想如何解决这个需要。要注意一个原则，想要≠需要，要先做到用户需要的。
2、对体验的有一点se
se产品经理至少会ps或axure，能做一些交互图，对产品体验有一定感觉，最直接的评判就是能评说出页面为什么设计成这样，有什么好的地方不好的地方，甚至对色彩、风格、样式标准都能说出一点门道。比如：我们看到一些页面会觉得杂乱、不够大气，其实概括的说就是，页面重点不突出，色彩滥用，设计没有固定风格，文字大小颜色没有规范、按钮栏目等样式多样等导致的。
初入此行的人，多数属于这个境界，或者未必能到这个境界。
第二级：姑且叫他办事员吧，也就是说“能办事”第二级：姑且叫他办事员吧，也就是说“能办事”了从某种意义上说，也就是能独担一面了，能把一件相对复杂的事情做成。
在大公司打工时间稍微长点的同学应该都有一个感受，要做一件夸部门、涉及多方利益的事情时，其实是比较难搞掂的。这里需要这个人具备各种能r