性的实现销售。
6、负责合同审核、签订；负责降低销售费用或成本；负责客户及时回款。
7、根据公司目标分解目标至年度、季度、月度或每一天，分解至部门每个人员。
8、组建高能力的业务团队；负责对下属的培训、指导考核、评比，辅助教导下属完成业绩
指标并提升他们的业务能力。
9、不断总结分析销售工作中的问题，并提出解决方案；及时更新方式方法，实现业绩指标。
10、挖掘与业务相关的资源，竞争对手、供应商的信息收集。
11、上级安排的其他工作。
2、岗位工作详细描述
团结拼搏务实高效
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f1、主持本部门工作，召开业务会议。2、不断搜寻目标客户，频繁的拜访、沟通新老客户，完成合作。3、满足客户的需求，建立良好的客情关系。4、承接、评审、下达业务订单，并跟进订单的执行情况；催促客户支付货款。5、合理降低销售费用，如快递、车辆油耗、样品、模具和制版等。6、负责订单下达到交付客户后的反馈中间的各项沟通、协调工作。7、建立业务档案，及时填报相关反馈表
3、工作关系所辖人员
可升迁的职位职位关系克相互转换的职位
可升迁至此的职位
副总经理业务精英
三任职资格
所需学历及专
最低学历
专业
其他
业
营销
所需技能培训
培训时间4课时周
培训科目销售、客户服务技巧
所需经验
有相关行业销售工作经验3年以上
销沟人分公客谈激反突
一般能力项目
售通际析关户判励应破能能关能能管能能能能
力力系力力理力力力力
需求程度（满分5分）5555555545
基本素质
1、沟通能力强，热爱销售工作；2、强烈的成功欲望，性格外向；3、团队管理激励能力；4、目标达成能力强。
个性特征
1、吃苦耐劳，不畏惧困难和失败；2、性格开朗、亲和友善；3、锲而不舍，不轻言放弃；4、忠诚。
健康体能要求身体健康，能承受较大压力和快节奏、满负荷工作，能保证随时加班
四考核标准1、工作绩效1）业绩达成率2）新客户开发能力3）优质业务数量2、沟通能力3、突破能力4、成交能力5、销售策略能力
一基本资料
团结拼搏务实高效
SP004
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f职务名称业务代表
汇报对象业务经理
职位级别七级九级
管辖人数
定员人数
人
权责级别员工级
二工作内容
1、岗位职责
1、充分了解公司产品，负责公司产品销售、业务拓展工作，完成业绩指标。
2、负责寻找潜在的新客户，宣导公司或产品，促进业务合作。
3、负责不断拜访或电话沟通客户并维护与老客户的生意。
4、负责与客户建立良好的客情关系，不断反馈客r