任的建议；（七）对正在进行的严重违犯财经法纪、严重损失浪费的行为，有权做出临时制止的决定；四、内部审计管理程序第八条各公司的审计部门在本公司内独立开展审计工作，业务上接
受集团公司审计部监督、指导。第九条各公司审计部门在日常工作中应严格执行集团公司及本公司
的各项管理制度，对制度不明确或执行有歧义的审计事项可向集团公司审计部申请解释、帮助，明确后再执行。
２
f第十条
各公司审计部门应根据本公司管理的特点制定有关的审计监
督管理规定并到集团公司审计部备案。第十一条在业务沟通中，各公司审计部门对集团审计部要求回复的
内容最迟三个工作日内回复或提出不能及时回复的理由，需要书面回复的必须书面回复。第十二条各公司审计部应严格把握审批权限，对重大事项，如：基
本建设、技术改造、对外投资、资产处置、对外提供担保等，严格按规定的权限办理，否则不予审计通过。第十三条各公司审计部门对本公司的重大事项，如：年度或日常财
产清查盈亏的处理、集团公司对子公司经营管理方针的调整、本公司产品结构调整、基本建设、技术改造、对外投资、固定资产购置、出租、出借、报废处理、对外提供担保等，必须到集团公司审计部备案。第十四条各公司审计档案属集团公司的财产，保管在各公司的审计
部门，应妥善保管。各公司需要对外提供内部审计档案时必须经集团公司审计部的批准，否则一律不得对外提供。第十五条集团公司审计部对各公司进行的年度、半年度审计或专项
审计，各公司应密切配合，详细提供审计资料。五、考核与奖惩第十六条各子公司审计部门要严格按照集团公司的财务管理制度、
审计管理制度及本公司的各项管理制度开展工作，在工作中尽职尽责，认真执行工作流程，特别是审计审批权限及审批程序，对不按规定审批程序、权限办事的，每项次扣该公司管理分2分。第十七条在工作中由于不尽职尽责，采购、销售价格及合同审核不
严，导致损失或合同执行歧义以致损失的，每项次扣该公司管理工作分5分，造成经济损失的提交集团董事会对子公司进行加倍扣分、经济处罚和追究领导责任的裁定，直至追究法律责任。
３
f第十八条
对集团公司审计部的日常管理要求不达标：如：回复不及
时而不说明理由、无故不参加有关审计工作会议、未经批准擅自借出审计档案、不积极配合集团公司审计部的对子公司的各项审计工作等，每项次扣该公司管理工作分3分。第十九条分1分。第二十条对子公司内部审计人员多r