难。不能合理的应用网络来共享信息资源，也不会将人才资源很好的调配、利用，使得信息资源不能很好的流通，也有保守的思想倾向，对现实的世界认识不足，对本行业内企业之间的资源共享优势了解不充分，没有更大的合作的动力。二、产生上述问题的原因（一）企业内缺乏大量信息技术方面的高级人才企业在思想上没有形成足够的认识，对于资源共享、信息技术的应用的重要性没有统一的了解，使得企业内缺乏大量的资源共享、信息技术方面的高级人才，尤其是缺少大量既懂技术又熟悉业务的复合型人才，而且企业对此的投资也很少，对人才的培养、任用也都存在很多的问题，给企业的进一步发展埋下了隐患，也使烟草行业的快速发展缺少了强大的智力支持和系统支持。（二）没有完善统一的行业信息化标准电子商务是对业务流程进行重组，是对管理体制的改造，必将导致利益冲突。随着社会的发展和时代的变迁，传统的组织结构已经不能适应当今时代的发展，电子商务将导致企业组织变革，“扁平化、虚拟化、弹性化”的组织结构已成为大势所趋。因此电子商务的实施将促进组织结构的扁平化，管理流程的重组优化等，而现有管理机制又与现有的既得利益相关，因此会存在新模式与老体系的强烈冲突，机制的配套改革滞后于系统的建设。
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f天津对外经济贸易职业学院
毕业设计（论文）
中国烟草企业在市场营销能力、技术创新能力、经营管理能力等方面与国外烟草企业还存在较大差距。中国烟草企业受市场经济的磨练较少，由于缺乏直接面对消费者的市场销售经验，中国卷烟工业企业难以掌握现代市场竞争所必须的市场营销能力。同时，由于在基础科研和人才储备、研究与开发投入等方面的相对不足，其技术创新能力也十分脆弱。而且，中国烟草企业除了面临着“产权不清、政企不分、权责不明”等国有企业的共性难题外，还受到不甚合理的计划体制和财税体制的约束，使得其内部治理结构难以按照“科学高效、协调运转”的要求去建立和完善，使其在经营管理方面也存在许多缺陷，同跨国烟草公司相比大为落后。中国烟草表现出明显的供给不足特征。在客户经理走访中，客户对断档烟抱怨不断，虽然明知卷烟的生产、销售、供应有其计划性，但除了做好解释以外也无能为力，有些爱钻牛角尖的客户对烟草公司的工作很不理解。一个卷烟品牌成功与否与其商标、内在质量、价格、口味等有着很大关系，与其供应量也是分不开的。面对供不应求的市场，企业应如何处理？紧了，容易r