全球旧事资料 分类
【】抽样法;【】观察法;【】访问法;【】实验法;【】焦点小组访谈法;【】其他
6调查的内容及其结果161创业环境调查:
162市场需求调查:
163产品服务调查:
__
__________________________________
164竞争者营销活动调查:
7对该市场进行初步预测市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
二、行业分析1.请选择企业进入的行业:2.行业的基本情况◆根据行业的生命周期,请选择该行业处于哪一种发展阶段:
【】新兴行业;【】成长行业;【】成熟行业;【
◆该行业的竞争现状如何:
◆该行业的主导技术产品服务是什么:
】衰退行业。
◆该行业的发展趋势及前景如何:3.企业进入该行业的策略:
f
4.进入或退出该行业的壁垒是什么?企业将如何克服?
三、竞争者分析
本企业与行业内三个主要竞争者的比较(版面不够,可另附表)
竞争者
竞争优势
竞争劣势
甲:
乙:
丙:
◆该行业还会有哪些潜在的竞争者请简要说明●经过比较本企业的竞争优势●经过比较本企业的竞争劣势
企业将怎样回避或弥补这些劣势:
四、辨认市场细分和选择目标市场1.按照市场细分因素(地理、人文、心理、行为)将消费者市场分成若干子市场,针对本企业情况评估主要的细分市场:
f
2.选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因:
●目标客户的购买能力及特点:
●目标客户分布的地方●选择企业将对目标市场采取的营销策略并简要说明:【】集中式策略【】差异化策略【】无差别化策略
3.企业的市场定位(建立在市场上传播该产品服务的关键特征与利益)
第四部分产品服务
一、产品服务的基本情况1企业选择的主要产品服务是:2该项产品服务的市场前景如何:3根据产品的生命周期,请选择该产品服务处于哪一发展阶段:
【】导入期;【】成长期;【】成熟期;【】衰退期
根据产品的生命周期,企业将采取何种应对策略:
4选择企业获得产品服务技术的途径:【】收购其他企业;【】购买专利技术成果;【√】购买特许经营权;【】自行研发新产品或技术;【】与其他机构合作开发新产品或技术
5产品基本原理结构图或外形图服务流程图:
(在此绘图或贴图片)
f
对上图的说明:_________________________________________________6.产品服务的性能和特征(创新或领先之处):__________________________________________________7企业是否考虑为产品服务制定品牌战略,如果有,请说明:
8.产品服务的知识产权保护情况:_________
__
____
9.产品服务是否申请过r
好听全球资料 返回顶部