……………………………………………927人事法规政策淡薄…………………………………………………………1028诚信意识不强……………………………………………………………1029识不足，起步不齐，人力资源管理水平不高………………………………103个性化的人力资源管理…………………………………………………………1131解放思想，转变观念…………………………………………………………1132建立雇佣合同制………………………………………………………1133建立学习型企业，促进人才资本自我优化…………………………………1234广开入口，建立吸引人才的机制……………………………………………1235重点抓好人才使用性开发，营造好用人育人机制…………………………1336引导员工科学设计职业发展生涯和发展方向………………………………1337建立现代考核体系，完善人才激励机制……………………………………1438采取有效的措施，建立防止人才流失的应对机制………………………1939营造良好的企业文化氛围……………………………………………19310建立职业经理人制度………………………………………………………20结语………………………………………………………………………………22参考文献………………………………………………………………………23致谢…………………………………………………………………………………24
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f安徽理工大学毕业论文
绪论
改革开放以来，我国各行各业都涌现出了一大批民营企业，从总体上来看，民营企业独具的灵活和创新，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的国民经济做出了重要的贡献。进入知识经济时代后，我国的企业迫切需要高素质的人力。但是企业自产生时就由于各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的管理模式，落后的人才观念，不完整的薪酬体系，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习。使得民营企业的发展状况比国营企业在许多方面更加艰难。
1人力资源管理概述
11人力资源的定义人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，包括具有智力劳动和体力劳动的能力，从广义上说，智力正常的人都是人力资源，我们本文所讨论的主要是企业总体中具有劳动能力的人的总和。12人力资源的重要性人力资源作为企业构建核心竞争力，而且是促进产业结构与产业发展的重要因子；人力资源的发展可以提高人们的思想道德素质与认识能力，有利于转变人们的r