中的工料分析，编制工厂所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料，供料工作和确定仓库，堆场面积组织的依据。
根据材料需用量计划的进场计划，做好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。
根据材料需用量计划和进场计划，做好构配件的加工，翻样工作，并按施工平面布置图要求做好堆放和保管工作。
3、施工现场准备
掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织过程的均衡施工，制定出雨天，大风天气的施工措施。
根据甲方提供的地下原有及障碍物等资料，了解施工现场地下管道障碍物情况。
确定施工范围，做好围栏，拆除地下，地面障碍物，落实地下管道改移，悬吊和保护措施，修建临时设施平整场地。
在施工前，对施工用水，施工用电的水源，电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源，水量，压力，接管地点，供电能力，线路距离，负荷，停电情况等。
架设动力学和照明线路，接通施工用水管路，确定材料，设备运输线路。
接通水，电源，现场水电工根据方案要求与操作规程铺设临时地下给水管和电线杆，将水，电送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。
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f做好场区的临时排水及场地，道路硬化。按施工方案和施工平面布置图的要求，搭设工地办公用房，仓库，值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。清除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆发放。布置好各材料的堆场的位置，并根据材料，构配件的需用量计划组织其进场，按工地平面布置图中的规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记，编号，表识和保护工作。在车道入口设置洗车槽和三级过滤池，污水经沉沙井后流入市政下水道。4、施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司机关挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任本工程的技术顾问，安全顾问和质量问题，同时对本工程的施工全过程进行监督。根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术，安全，思想和法制教育，教育工作树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方，街道的治安法规。
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f在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面的考虑，且认真落实。5、作业条件准备
向各施工r