班组安全达标管理制度班组安全达标管理制度
1范围本规范适用于生产班组和辅助班组的安全生产达标考核，职
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能班组的安全生产达标考核参照本规范。12本规范对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收作出
了规定。2引用文件
21《关于开展“安全生产优秀班组”和“安全生产标兵”建设的通知》22《兵器工业安全质量标准化考评标准》。3术语和定义班组安全管理
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班组安全管理就是为保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。32班组安全管理目标
不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，各类事故为零。4管理职责各分（子）公司主管安全领导、技安室（组）领导及车间（科
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室）领导，负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。42生产安全部负责对各分（子）公司班组安全达标活动的开展
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f情况进行监督、管理和验收。5管理内容
51班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。52班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安全达标考核标准》（见附录A）进行53各分（子）公司的生产班组和辅助班组的参赛率为100，达标率为85％以上。54各分（子）公司的职能班组参照《班组安全达标考核标准》（见附录A）进行。55集团公司“五好一准确”班组建设《“三组升级”验收标准》中“质量安全好”的班组安全考核内容（见附录B）进行。61检查考核611生产班组和辅助班组开展班组安全达标活动，要求班组长做到每日三查，即班前讲安全，班中查安全，班后评安全；每周组织班组成员进行本班组安全生产大检查；每月组织本班组成员开展班组安全达标活动。612职能班组每月组织本班组成员开展一次班组安全达标活动。613车间（科室）主任每月对所有班组开展班组安全达标活动的情况进行一次全面检查和管理。614各分（子）公司安全管理部门对班组安全达标活动按月进行检查和考核。
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f615生产安全部每月对各分（子）公司开展班组安全达标活动的情况进行抽查，结果纳入集团公司安全生产考核。62验收
621各分（子）公司对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分，评比结果上报生产安全部。验收条件按623项执行。622各分（子）公司组织进行安全模范班组、安全先进班组的年度评比、验收；在安全模范班组的基础上向集团r