入世贸组织，我国已经成为世界经济的有机组成部分。为了以更加主动的姿态全面参与国际分工，提高我国的国际竞争力，我国政府正在推动实施“走出去”战略。这是关系到整个国民经济发展全局的一项重大经济战略，将直接影响未来一个时期我国在经济全球化格局中的国际地位。企业是市场经济的主体。我国外向型经济战略的实施，归根结底要体现在我国企业跨国经营战略的实施上。因此我国企业的跨国经营战略与控制，应该适应新的国际国内形势的要求，借鉴跨国公司的有效做法，建立和完善符合中国企业特点的跨国经营战略和控制体系。
发展跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征。作为我国国民经济发展的一支重要力量的中小企业参加经济全球化亦是不可避免。
二、跨国经营的概念
简单的说，跨国经营就是在国与国之间进行的经营活动。跨国经营不同于局限在国内或本土的经营，其经营范围、经营战略以及内部管理等方面都有很大的差异，体现的是高度的社会化、现代化和国际化经营趋势，包括国际产业分工与合作、国际技术和资本流动。
在这样一个全球经营的模式下，世界很多大型企业都进行着跨国经营，据德国的一份统计报告，德国中小企业中进行跨国经营的企业约为7，而大型企业约为36，中小企业的相对比例远远小于大型企业，跨国经营似乎成了大企业的“专利”。其实，尽管在某些跨国经营的投资领域需要巨额资金，而中小企业最为缺乏的就是资金，但并非是所有的跨国经营都需要巨额资本。跨国经营形式是多种多样的，技术投资、设备投资、组建合资企业、补偿贸易等都是可以不需要巨额资金的跨国投资经营形式。像假日酒店就可以以品牌和管理进行跨
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f国经营，其投资就相当少。中小企业可以根据自身的特点，选择灵活多样的形式进行跨国经营。
三、我国企业跨国经营发展历程
我国企业国际化经营起步较晚，是在1979年改革开放方针确定以后发展起来的，大致经历了三个阶段：（一）起步阶段（1979－－1986年）。这一期间，只有个别企业开始对外投资，采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处，主要任务是代理国内公司向外推销产品，投资特点是金额小，业务功能简单；（二）发展阶段（1987－－1990年）。这一阶段对外投资出现热潮，许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好，纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构，扩大自己的经销点，慢慢形成了一整套有效的经销网络；（三）扩大阶段（1991年以后）。这一阶段跨r