行政人事部长（经理）考核指标表
被考核人：
考核月份：
部门
职务
考核人
评分
考核序项目号
指标
指标考核
设定此项权重此项总得分值得分比例得分分
1
行政人事工作规划、计划及指导、监督执行落实完成率
（实际完成计划完成）100
20分

2
公司项目资料、文件、管理制度编制完成及时率
（规定时间内完成次数完成总次数）100未及时完成，每次扣5分
10分

（按计划完成的工作数工作
3
日常程序工作完成的时效率（包括文件与递信息传递）
数）100未在规定时间内完成，每次
10分

扣2分
4
管理人员考勤管理，统计和招聘、辞职等统计，每月15日前上报
（定期内完成量本期量）100每延迟1天上报扣1分
5分

社保（五险一金），残联基金管理（一定时期完成量本周期工
5统计申报和公司各项证照把办理及作总量）100
10分

时率
未做好，每项扣5分
一定时期内工作对象满意比
业6做好接访接待、会务组织满意率
率每投诉1次，扣2分
5分

1
绩考
核
每及时申报表格，每次扣1
做好政府相关部门的协调联系工作分；及外部相关报表、表格的申报工作未做好政府部门的协调联
5分
系，每次扣2分
7
招聘计划、目标完成率每年12月份制定招聘规划
（实际完成量计划完成量）
100
5分

未完成不得分
8人员需求达成与员工流失率
（实际完成量流失量）100
5分

人力资源培养，培训计划完成率（实际完成次数计划完成总
9每年12月20日前根据各部门需求制数）100
5分

定年度培训计划
未完成不得分
（实查数据考核数据总数）
10
绩效考核及时与工资、奖金、计算准确率，每月15日前上报。
100数据错误，每处扣2分；
5分

每延迟1天上报扣1分
11
行政固定资产、办公设备完好率此项责任人给行政文员）
实际完好率
分

12环境卫生达标率
（达标次数检查总次数）100
5分

每月未考核或考核数据不真
做月对下属进行考核；每季度至少对本部门员工培训一次，并在三天内完成培训相关记录。
实，扣5分每季度没有一次培训，扣5分；未在规定时间内完成培训记
5分

录扣3分
完成上级领导安排的其它各项工作和任务
未及时完成，每次扣2分
5分
f（1）任命员工合理得5分
（2）能正确评价员工付出号回报协调性得10分
1
2
品行2考核
3
4
领导力
对待工作承担责任纪律作风团队精神
（3）对员工业绩与态度进行客
观评价15分
25分
20
（4）掌握岗位精确工作技术及
全面专家技术并组织实施产生良
好效果，培训员工为胜任力者，
得20分
影响r