工作任务考核表
姓名（一）工作内容与要求职位部门
工作安排工作安排预计完成时间实际完成时间工作安排者
考核时间完成情况
月
日至评分
月
日签名
日至日至日至日至日至
日日日日日
日日日日日
（二）综合考评1、工作质量工作质量指完成工作的准确性、全面性及技巧性工作数量指完成工作的数量及工作任务的完成度2、工作数量3、合作精神合作精神指工作的态度和与别人共事的能力4、适应程度指员工应付环境变化的的能力适应程度程度工作效率指员工对完成工作的时间控制情况5、工作效率分数统计：（一）小计：40分以下未能满意：部门经理综合评述
被考核者自己填写：上级已给我解释了对我的考评结果
简评：简评：简评：简评：简评：简评：简评：简评：简评：简评：分6079分8089分较为优秀：分表现出色：
评分：评分：评分：评分：评分：
分分分分分
分；（二）小计：4059分
90100分分
分
勉强通过：
分
表现良好：
分
员工自评
我认为这一评估结果是：□客观公正
□有异议（说明：
）被考核者签名：
□我想与行政人事部讨论一下考评结果
行政人事部意见直属领导意见
①“工作内容评分”由工作安排者根据工作完成质量和效率进行评核，占总成绩70；综合考评结果汇总由部门经理评核，占总成绩30。
②评分标准：10090分代表优秀优秀：表现最好；8970分代表良好良好：满足所有工作标准，并超过一些标准；6950分代表中等中等：基本满足所有工作标准，某些方面需要改进；4930分代表需要改进需要改进：优秀良好中等需要改进
未能完成工作，需要改进；290分代表不满意不满意：不能接受。不满意
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