名
职务董事长总经理副总经理副总经理书记副书记总工副总工部门经理
职责亲自主持应急体系建立技术总指挥处理救援技术问题处理救援技术问题社会联系及后勤保障社会联系及后勤保障救援技术、安全问题救援技术、安全问题负责资金保证
联系电话
副组长副组长成员成员成员成员成员
注：公司突发事件应急救援中心办公室应急办电话：，传真：2职责21领导小组主要职责（1）贯彻落实国家有关重大突发事件管理工作的法律、法规和集团公司、管理处有关重大突发事件管理规定，执行地方政府部门关于重大突发事件处理的重大部署；（2）监督集团公司及管理处的应急管理责任制的落实情况，协调各部门职责的划分；
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f（3）负责总体指挥协调各类不安全和不稳定突发事件的处理，负责出现危急事件时应急预案的启动和应急预案的终结；（4）部署重大突发事件发生后的善后处理及生产、生活恢复工作；（5）及时向集团公司和当地政府部门（征得集团公司同意和授权）报告重大突发事件的发生及处理情况；（6）负责监督、指导各职能机构对各类突发事件进行调查分析，并对相关部门或人员落实考核；（7）签发审核论证后的应急预案。22各部门主要职责（1）行政办公室：负责突发事件相关重大事项信息的收集、汇总和上报，及时掌握工作动态，向上级机关报告交通运输突发事件情况，向下属各参建单位传达上级领导指示，通报工作动态，做好后勤保障和车辆调度等协调工作。（2）工程部：负责突发事件相关重大事项信息的收集、汇总和分析，根据上级领导的指示下达启动预案的命令，向各参建单位传达上级领导指示，通报工作动态，督促各参建单位排查安全隐患，落实防范措施，督促在建项目撤离施工危险区域的人员、物资和设备至安全地带；负责指导、协调各在建项目损失统计，指导、督促工程抢修和修复技术方案的制定和实施，及时传递和上报信息。（3）财务部：按照财务管理相关规定，对救灾抢险支出实行预算管理，加强财务监督。四、预案启动与应急处置1、重大自然灾害的应急处置1总公司应急处置响应工作程序
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f管理处接到气象部门的自然灾害预警后，向应急办报告，应急办主任立即向集团公司领导报告，并拟发预警通知、通报进行防灾部署。重大自然灾害出现时，应急办主任必须制定应急处置措施，及时组织人、财、物进行救援、抢险工作，最大限度防止灾害带来的损害。重大自然灾害造成人员受伤、较大经济损失时，应急办副总指挥必须赶r