录用人试用期为一个月试用满一个月时由行政管理部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进行一次考核若发现有任何不符合录用条件者随时解聘。
1111录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司与之签定《劳动合同》。
1212对公司高级管理人员的聘用由总经理直接签发任命书，然后由总经办与其签订聘用合同。
1313员工人事档案由行政部建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。
1414员工人事档案包括：《应聘人员登记表》、履历、《面试考核表》、《录用通知书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、职务、工资计录。
f招聘流程
各部门填妥〈人员增补申请表〉交行政管理部
公司内部调动
总经理批准不可以
可以
人员增补申请表
内部人员调动程序
登报广告征员
设摊招聘
内部人才库寻觅
筛选候选人（行政部协同录用部门）
初试（行政管理部）
时间间隔2周左右
测试打字、语言、写作
复试（行政部协同录用部门）总经理审批
行政管理部明确工资与福利
信函通知报到
初（复）试考核表初（复）
试考核表
面试记录表
面试记录表
聘用通知书
报到建档
一个月
解聘
不合格
考核合格
正式录用，签定劳动合同见证等相关手续
责任人：行政主管
监督人：总经理
员工资料卡劳动合同考核表格
f三、培训
11行政管理部负责综合协调各部门之训练计划订立各项公司全年教育训练计划。22行政管理部须督导实施教育训练计划检讨各项训练情况并做效果分析。33行政管理部负责收集、编订教育训练教材。44行政管理部协同公司其他部门进行相关人员的业务培训。55公司培训分为：新员工引导培训、在职培训（主管指导、在岗司内外、脱岗司
内外）与主管培训等多种。
公司迎新引导培训体系表
培训人总经理行政部
财务部业务部法律顾问
培训内容公司介绍《员工守则》《行政管理制度》《档案管理制度》《财务管理制度》《业务管理制度》法律事务
商业秘密合同、文本管理商业信息
培训时间
考核基准
培训流程
总经理
需求分析内容确定培训计划总经理实施
评估
培训需求调查表
培训考核表
执行人：行政部、各部主管负责人：行政部监督人：总经理
f四考勤
11安徽科发信息科技有限公司每位员工在每一正常工作时日，必须自行、准确打卡。
22凡是漏打，错打卡者须在24小时内申请补办，经部门主管核定后报行政管理部。
33公司员工出差须填报出差申请单，经主管、总经理批准后须将申请单复印件一份交行政管理部备查。
44行政r