全球十大物流企业的成功经验借鉴
标准化管理处编码BBX968TXBB8968NNJ668MM9N
f全球十大物流企业的成功经验借鉴
个成功的物流企业，必须具备较人的运营规模，建立有效的地区覆盖，具有强人的指挥和控制中心，兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。近两年来，不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。但是否所有这些企业都能尽快成功转型到物流企业，并能获得丰厚收益呢我们来考察下世界物流企业前10强的有关业务结构、运作模式及盈利状况，以期对我国物流企业有所启示。
业务结构
1UPS
业务概况：UPS是全球最人的速递机构，全球最人的包裹递送公司，同时也是世界上家主要的专业运输和物流服务提供商。每个工作日，该公司为180万家客户送邮包，收件人数目高达600万。该公司的主要业务是在美国国内并遍及其他200多个国家和地区。该公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施，开发出全而、富有竞争力并且有担保的服务组合，并不断利用先进技术支持这些服务。该公司提供物流服务，其中包括体化的供应链管理。
业务分布：ITS的业务收入按照地区和运输方式来划分呈现不同的分布特点。从地区来看，美国国内业务占总收入的89欧洲及亚洲业务占11从运输力式来看，国内陆上运输占54国内空运占19国内延迟运输占10对外运输占9霜，非包裹业务占软。
2001年1月10ElUPS以发行价值亿美元新股力式收购Fritz集团公司旗下的加利福尼亚物流公司，并将该公司并入UPS不断拓展的物流业务之中，使其成为更人规模的运输集团。2000年11月28日，UPS公司将其每周的环球飞行从3次增加到5次，以应付日渐增多的跨国运输业务。UPS在这路线上运输的货物总量每日增长20万磅。
2FedEX
业务概况：FedEX公司的前身为FDX公司，是家环球运输、物流、电了商务和供应链管理服务供应商。该公司通过各了公司的独立网络，向客户捉供体化的业务解决方案。其了公司包括FedEXExpress（经营速递业务）、FedEXGrou
d（经营包装与地面送货服务）、FedEXCustomCritical（经营高速运输投递服务）、FedEXGlobal（经营综合性的物流、技术和运输服务）以及Viki
gFreight（美国西部的小型运输公司）。
业务分布：从地区来看，美国业务占总收入的76国际业务占24。从运输方式来看，空运业务占总收入的83公路占11，其他占6。
f2001年1月11日，根据项能够产生63亿美元收益的合约，FedEX将在各机场间为美国邮政服务系统运送特急件和快递信件。在未来的18r