福师《供应链管理》在线作业二
一、单选题（共20道试题，共40分。）1（）是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量A企业优势B企业特点C核心竞争力正确答案：C2（）就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。A装卸B运输C供应D仓储正确答案：B3（）的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。A生产管理B运作管理C系统管理正确答案：A4企业核心竞争力的外部特征不包括（）。A顾客价值B竞争差异化C延展性D不定性正确答案：D5（）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。A综合生产计划B总生产计划C主生产计划D物料需求计划正确答案：A6从接到用户订单起到交货为止的时间叫做（）。A制造周期B销售周期C订货周期
fD提前周期正确答案：C7（）控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。A集中化协调B中心化协调C分散化协调D非中心化协调正确答案：B8（）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。A企业流程设计B企业流程再设计C组织再造D核心流程在设计正确答案：C9每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题属于（）的物流管理决策内容。A战略层B战术层C运作层正确答案：C10（）可以满足顾客低价格和个性化的要求，不能实现即时化的要求。A大量生产B精细生产C大量定制D敏捷制造正确答案：C11代理物流也叫（）。A第一物流B第二物流C次要物流D第三物流正确答案：D12（）是链中物流的始发点，是资金流的开始，同时又是反馈信息流的终点。A制造商B供应商C分销商D零售商正确答案：B13（）的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估，而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。A生产延迟B供应链延迟C物流延迟
fD战略延迟正确答案：C14（）可以满足顾客低价格和高质量的要求，可以实现多样化的生产，不能实现即时化和个性化的要求。A大量生产B精细生产C大量定制D敏捷制造正确答案：B15（）主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。A内部绩效度量B企业绩效度量C外部绩效度量D综合绩效度量正确答案：A16流通r