【MeiWei_81重点借鉴文档】
公司各部门工作流程图
目
录
1、行政会务工作流程图………………………………………………………………………………3
2、人力资源工作流程图………………………………………………………………43、车辆管理工作流程图……………………………………………………………………………54、办公用品领取工作流程图………………………………………………………………55、公章及证件使用工作流程图…………………………………………………………66、投标工作流程图………………………………………………………………………797、费用报销流程图……………………………………………………………………………108、考勤管理工作流程图……………………………………………………………………109、生产流程图…………………………………………………………………………………1110、产品研发流程图………………………………………………………………………12
1、行政会务工作流程图
开始
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2、人力资源工作流程图
否是
否是否是
否是
是
是
3、车辆管理流程图
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查看车辆违章记录行政部派车（拿车钥匙）根据车辆使用登记表责任到人
领导批准指定地点维修或保养
完善车辆使用登记表（归还钥匙）
4、办公用品领用管理工作流程
开始
填写办公用品申领单领用
发放办公用品
汇总月度出入库信息
5、公章及证件使用管理工作流程
开始
填写用章及证件使用登记表用章或归还原件行政部校验原件
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f【MeiWei_81重点借鉴文档】6、投标工作流程图
招标网查询
获取招标信息
往年各地招标跟踪
报部门领导研究审批投标报名（准备相应的资格资质文件到相应地点报名）
领取招标文件
认真阅读招标文件标注交纳保证金时间，开标时间及地，所需资料。
标书制作缴纳保证金，与做标书人员配合严格按标内容制作
编制投标文件（按照招标文件要求）1、投标文件目录应与招标文件相符2、投标文件中应无加项、漏项部分3、投标文件格式应美观、大方，让评委一目了然。
列出需销售部配合资料，并及时告知
本次投标负责人
投标文件初稿电子版，编制审阅完成
制作标书负责人
有部门经理，项目负责人，总经理共同制定报价。【MeiWei_81重点借鉴文档】
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网上公示，招标公司领r