了严重的冲击，信息的获取越来越便捷，信息的流通越来越广泛，人力资源管理只有不断的创新理念才能够适应新时期经济的发展，才能够与时俱进，不被社会所淘汰。还有，经济的发展促进了企业文化的发展变化，企业文化的发展需要有效的人力资源管理作为保障，只有不断创新人力资源管理，才能够有效促进企业文化的形成和发展，整合企业资
f源，充分发挥人才优势，为企业创造更多的利益。2、人力资源管理的发展趋势不断变化发展的市场经济带动了企业人力资源管理的不断提
升，企业人力资源管理模式也在新的形势之下不断发生着变化，人力资源管理需要转变观念、创新机制，运用新的管理方法，以适应新时期人力资源的发展需求。
21管理手段现代化信息社会不断促进管理的现代化，网络的传播使得人力资源管理更加的便捷，我们的管理工作已经不再受时间和空间的局限，无论是招聘还是学习培训，都可以通过网络来有效完成。例如：我们可以通过网络来进行培训，这种方式有效的提高了学习效率，而且使得员工的学习时间更具弹性；还有我们利用网络进行网上招聘，不仅提高了招聘的工作效率，还提高了招聘的质量，可以使我们有更多的选择空间，为企业招聘适合企业发展的有用人才。我们还可以通过网络来学习技术，不断更新管理理念，学习先进的人力资源管理方法，先进的激励管理技术，先进的员工考核技术，通过学习，帮助员工规划职业生涯，运用科学的管理手段，提高管理效果。管理手段现代化，使得我们的工作越来越便捷，我们的流程越来越简单，我们的教育手段更加方便、实用，管理也可以更加个性化，现代化的管理手段，使得我们的工作更加灵活，工作效率显著提高。22人力资源资本化在以往的企业人事管理中，企业的职工被视为“劳动力”，企业
f职工为企业创造价值仅限于其工作岗位所限定的范围，劳动报酬就是人的价值的回报，企业员工只当做是生产的成本。进入新的时期，技术不断更新，科技不断发展，企业越来越感到人才的重要性，人作为知识的主体，在企业中所发挥的作用越来越明显，现如今，企业最关键的资源就是人力资源，人力资源作为一种资本，在企业竞争中发挥着重要的作用。
23管理方法人本化“以人为本”才能够有效的激发人的潜能，提高员工的主观能动性，这是现代企业人力资源管理的主要管理方法，人的智慧和能力已经在经济发展中起决定性因素，我们只有强调“以人为本”，不断开发人的主观能动性，使企业的员工都能够积极地投入工作，并r