关于设备维修管理规定
1目的为严格管理、降低维修费用尤其对非正常损坏设备追究责任特制订本规定。2适用范围公司所有设施设备的维修。3职责工程部是设备维修的直接归口部门。4内容41工程部在接到各部门报修单维修设备的同时维修人员应分析设备损害的原因发现有人为损坏的嫌疑时由工程部经理现场查看确认；若属人为损坏的设备按设备事故报告上级由损坏人员承担费用。42工程部在维修设备时对需换件或外协加工件需支付费用的由工程部经理按规定报请财务部、总经理审批。如属人为事故，由责任人承担损失。43外来人员维修设备，应让其提供联系单，并由各门店工程部对接人在验收后签字确认。44凡引起停电、停水、停气的设备损坏必须写出事故分析报告。
相关记录《报修单》《设备设施事故分析报告》
f关于设备设施维修保养管理规定
1、目的明确制定公司设备的维修保养。2适用范围公司的涉及门店所有设施设备。3职责工程部是设备维修保养的直接管理部门。4内容41工程经理分别编制不影响正常营业的设备维修保养计划。计划内容应包括：设备名称、年月日、维修保养内容、次数和时间、主要措施。各专业设备维修保养计划经上级审批后进行统筹安排，形成公司设备正常维修保养计划表。42工程按照设备正常维修保养计划的要求，将设备维修保养工作任务分别落实到各专业工种，安排具体维修人员，落实维修保养时间和措施，并进行督导检查。43各工种维修保养人员按照计划安排的时间、内容和要求，按时对分管的设备进行正常维修保养工作。44每次维修保养前，对设备运行记录进行检查，做好维修保养前记录。准备好维修工具和器材、准备好备品备件，按照维修保养规程进行紧固、加油、调试等工作。发现隐患，及时排除。45各专业工种对设备进行正常维修保养时，均填写设备维修保养记录，报工程经理。46各专业工种要认真做好设备维修保养的组织工作。一般设备每个保养完成后由工程班组人员汇同使用部门进行验收，重要设备由工程经理及使用部门进行验收。保证设备不带隐患正常投入运行。47工程经理应及时对维修保养工作做现场督导检查，现场解决各种隐患及各种疑难问题。相关记录《设备正常维修保养计划》《设备设施维修保养记录》
f工程部仓库工作管理制度
1目的明确公司日常维修的需要，本着维护公司财产安全，最大限度减少物料浪费和损失的原则，特制定本制度。2适用范围适用于工程部的仓库管理。3职责负责工程部仓库物品r