，创业者还需要具备相当的领导与决策能力，把企业的员工和业务安排的井井有条，并能及时处理所遇到的各种问题。3、交流与沟通能力、在企业创建与经营的过程中，创业者不仅要同工商、税务等各环节的管理人员打交道，还要同客户、供应商、经销商等各个渠道、各行各业的人交往，没有良好的交流与沟通能力，企业的生存与发展将非常困难。4、经营管理能力、一般来说，创业初期的企业规模较小，员工也少，企业“内政外交”等事无巨细都要创业者自己亲自动手。这一时期，创业者个人能力中的业务能力、客户开发能力、综合应变能力都十分重要，很多时候，创业者其实就是一个业务经理，只要有业务做，其他什么都好办。因此，创业者的经营管理能力往往是解决企业生存问题的第一要素。5、资源整合能力、很多创业者在创业初期对资源的占有程度远不能满足企业发展需要，资源不足，使创业的成功率降低。但要具备完全充分的资源也不现实，创业者在只具备部分条件的情况下，要同市场中条件相对较好的公司去竞争并站稳脚跟，这就要求创业者能把不为自己拥有的资源变成能充分为自己所用的资源，即具有资源的整合能力。
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