落实员工岗位消防责任；对检查发现的火灾隐患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明确整改措施，限期消除。2提高组织扑救初起火灾能力，切实做到“火情发现早、小火灭得了”。分公司建立义务消防队，并要结合实际，制定灭火和应急疏散预案，定期组织演练。3提高组织人员疏散逃生能力，切实做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。员工应普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生路线和引导人员疏散程序。分公司疏散引导人员要确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。4提高消防宣传教育培训能力，切实做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。消防设施器材要设置规范、醒目的标识，用文字或图例标明操作使用方法；疏散通道、安全出口要设置“提示”
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f和“禁止”类消防标语。要落实消防教育培训制度，员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求。各科室要结合实际重点落实消防安全“四个能力”建设要求，确保到2012年底分公司全部达标。（三）全力增强从业人员消防安全素质分公司加强消防宣传教育和安全培训工作，每年制订消防宣传教育计划并组织实施，强化消防安全培训，确保消防安全培训合格率达到100。四、职责分工分公司积极落实消防主体责任，严格按照《社会单位消防安全“四个能力”建设工作标准》，对照查摆，加强、改进和规范消防安全管理，严格执行消防管理制度。保卫科要定期开展防火检查、落实消防教育培训、火灾疏散逃生演练等，机务科对所属车辆消防设施进行例检和专项检查，安全科负责对分公司驾乘人员、业户进行消防知识培训并组织演练。“四个能力”建设由分公司对照标准自我评价合格后，向公司构筑社会消防安全“防火墙”领导小组申报考评验收。五、实施步骤构筑社会消防安全“防火墙”工程从2010年6月10日至2012年8月31日，按照动员部署、全面实施、总结验收三个阶段实施：（一）动员部署阶段（2010年7月30日前）各科室要按照分公司制定具体的实施方案，明确工作职责、目标任务和措施要求，召开动员会，逐级签订责任状，对所属人员进行培训。（二）全面实施阶段（2010年7月31日至2012年5月31日）1、强力推进社会单位“四个能力”建设。2010年12月31日
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f前，分公司消防安全管理人员100经过消防培训；2012年5月31日前，各科室“四个能力”建设全面达标，构建社会消防安全“防r