售增长率力争保持15％的逐年增长，期间费用控制在企业销售收入的35％范围内，企业的销售利润增长率力争保持20％的增长率。为保证企业稳健经营，企业的各项开支必须严格按照预算执行。
（六）营销组合策略
产品策略。抓住产品核心价值，对产品品牌、理念进行重新定位。同时，改变产品外形和包装，赋予产品时代潮流性。
价格策略。针对手机钱包卡小额支付的特点，采用市场渗透定价，通过低价对其进行促销。
渠道策略。传统渠道与网络渠道相结合，一方面不断寻找代理商，另一方面充分利用网络的互联性拓展销售渠道。
促销策略。通过人员推销、广告促销、销售促进和公共关系等多种促销手段相结合，最快速、最广泛的对手机钱包卡进行促销。
（七）资金需求及筹措方法
本网店创立初期需要大量的资金，为解决资金问题，本网店将采取以下几种手段筹措资金：第一，内部筹资，团队成员在进行充分协商的基础上，凭借个人的经济能力，以拥有企业的股份比例投入相应比例的资金；第二，借款，以企业固定资产为抵押，向银行借入一定的资金。
（八）团队概述
“迅捷E店”共有成员九人，顾问两人。团队成员包括：陈信，周珊瑚，单鹏，唐棠，崔栋，代欣玲，陈彦斌，雷开云，邓临贵。顾问：袁建新老师，重庆科技学院管理学院电子商务教研室教授；卢毅老师，重庆科技学院管理学院市场营销教研室主任、副教授。
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f重庆市第二届青年电子商务大赛
重庆科技学院迅捷电子科技公司
目录
摘要1（一）宗旨及商业模式1（二）产品概述1（三）市场分析1（四）竞争分析1（五）财务预算2（六）营销组合策略2（七）资金需求及筹措方法2（八）团队概述2
一市场分析5（一）市场介绍5（二）市场机会及环境51市场机会52市场环境分析6（三）目标市场6（四）顾客的购买准则7（五）r