师徒制管理规定
ffff师徒制管理制度
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师徒制管理制度
文件编号
制订单位版本文件页数
ＨＦＸＺ31
人事行政部A0
第2页，共5页
f1目的：为使新进人员尽快了解公司，熟悉公司，融入公司，适应、执行、宣传公司的企业文化，迅速进入工作状态，达到岗位要求，并降低新进人员的离职率，特制定本制度。
2定义：新进人员：入职时间在6个月内的员工。
3范围：除总监级以上的所有新进人员。
4职责：行政部：负责本制度的制定及实施，师傅的培训；各部门：负责师傅人员的确定，制度的执行；财务部：负责按本制度要求支付相关费用。
5内容：51新进人员报到实施细则：511录用通知报到：人事招聘专员通知新进人员报到时，语气要温和，声音要清晰，亲和力强，说明新入职人员应做的准备事项，相关的真实证件，相片（1寸）2张，日常用品、行李等。512保安人员：请报到者将行李放在保安室（并告知贵重物品随身携带），态度要热情，谦和，客气。513招聘专员：首先热烈欢迎报到者加入公司团队，讲解报到流程、办理相关入职手续，人事资料登记，证件复印，厂证办理等。514宿舍管理员：招聘专员通知宿舍管理员安排住宿舍房间床位，并告诉公司附近的区域情况和生活用品购买的地点、告诉新进人员就餐时间，就餐地点，宿舍管理要求的重点等。515培训：招聘专员将参加培训的人员资料准备齐全，由培训专员在招聘室带领新进人员到培训室进行培训，培训专员将放入职培训的内容传授给新进人员，并进行考核，培训结束后带领新进人员到饭堂熟悉打菜、打饭等流程，并到打卡机处讲解打卡规范。516厂服的领用，人事文员在其上班的第七个工作日给新进人员发放工衣，并告诉保持个人上班形象。
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师徒制管理制度
文件编号
制订单位版本文件页数
ＨＦＸＺ31
人事行政部A0
第3页，共5页
f52师徒利益“一对一”培训：
521人事招聘专员将经过培训合格的新进人员移交各部门，各部门于当天建立师徒利益
关系，填写《师徒关系表》，人事招聘专员当天收回，并建立《师徒关系汇总表》。
53师傅职责与义务：
531为人师表，做徒弟的榜样，以公司形象为重。
532视徒弟为自已的亲戚朋友、兄弟姐妹般对待。
533生活上从第一天开始与徒弟一起辅导衣食住行情况（上下班打卡，早中晚就餐，下
班娱乐设施使用，日常生活用品购买等）
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