绿色供应链管理及实施策略
绿色供应链是从传统供应链发展而来的，是在传统供应链中加入了绿色的概念，包括绿色生产、绿色供应、绿色运输、以及绿色回收。建立绿色供应链要求企业做到建设自身绿色文化，与合作伙伴间建立绿色战略关系，增强企业内部绿色供应链。本文就构建绿色供应链的具体方式及意义进行了阐述。
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绿色供应链与传统供应链的最主要区别是绿色供应链是从社会及环境的可持续发展角度出发的，在传统供应链环节中引入全新的设计思想，从材料的选购、制作、出售到回收环节都进行生态设计，通过企业的各个部门和行业之间的紧密合作达到绿色供应链的过程，实现可持续发展，促进环境优化，最总达到真正的绿色发展。
一、传统生态链及绿色生态链
1传统供应链。传统供应链是指以市场为导向，将顾客的需求作为中心，要求在正确的时间正确的地点将货物送达顾客手中的一中供应模式。这一过程是将效率放在中心的，由此也就产生了一系列的弊端，企业只顾经济效益，将在一定程度上夸大产品效果，即便是功能相近的产品都能在广告中表现出不同寻常的作用，这也对消费者消费产生了错误的引导。并且在传统供应链环节中，企业不重视绿色效益，其上游供应商及下游销售商都只重视经济效益，对生态环境产生了种种不利的影响，随着社会的高速发展，对生态环境的保护被提到了重心位置，对传统供应链的改造势在必行。
2绿色供应链。将传统供应链与绿色供应链比较起来看，绿色供应链是在传统供应链中增加了可持续发展的理论，将全新的设计理论引入新型供应链中，要求从上游供应商到下游销售商协作进行生态供应链的构造，上游供应商从材料的采购到制作都要将可持续发展放在首位，下游销售商要将绿色消费的观念引入消费导向中，指引消费者树立正确的消费理念。做到正真的将绿色供应链应用到企业的生产经营中去，企业才能实现整个绿色供应链的利益最大化，通过企业内部和各个部门间的协作，达到环境最优化、利益最大化、各方面最协调的目的。
二、绿色供应链的实施
1绿色供应链的最初实施理念。绿色供应链是将环境保护与传统供应链相结合的新型管理模式，也是一种跟随时代发展而产生的适合企业发展的一种管理理念。具体说来就是充分考虑到上游供应商、中游批发商、下游零售商已经最后的回收商各个环节都要注重环境保护，最终实现互利共赢，增强企业的核心竞争力，做到经济效益与生态效益的双赢。
2绿色供应链对生态环r