试用期员工月度绩效考核表
试用期员工月度绩效考核表（一）
姓名
学历
考核次数
部门
出勤状况天、次
病假
岗位事假
奖励
考核月度处罚
其他
1、主要工作内容：
2、主要工作成绩：
3、自我评定情况：二、所从师傅鉴定意见：
签名：
年月日
签名：
1
年月日
f姓名
项目
适应性
工作能力
理解能力
人际关系责任心判
试用期员工月度绩效考核表（二）
部门
岗位
试用期：年月日
年月日
考核内容（由直接上级打分）
评价要点
是否了解、熟悉本职工作职责、工作流程及公司情况，并能尽快适应。12分
在工作中是否掌握业务知识，并把理论知识与实际工作更好的结合起来。12分
对上级指示、指导的理解能力。12分
评分标准
不了解岗位职责及工作流程，完全不能适应新的工作环境。（14分）被动地接受各类信息，勉强了解工作职责及流程，对新的工作环境不太适应。（56分）基本熟悉岗位职责及工作流程，基本适应新的工作环境。（79分）主动搜集与岗位有关的各种信息，已熟悉岗位职责及工作流程，已适应新的工作环境。（1012分）很难掌握业务知识，很难安排工作（14分）
勉强掌握业务知识，在工作过程中出错较多。（56分）基本掌握业务知识，基本胜任本岗位工作。（79分）掌握丰富的业务知识，能够胜任目前的工作。并能将理论与实际相结合，能对目前的工作提出建设性意见或建议。（1012分）
理解能力迟钝，需要反复指导。（14分）
理解能力一般，需要他人经常提示或帮助。（56分）理解能力良好，偶尔需要他人提示或帮助。（79分）
理解力较强，并能举一反三。（1012分）
是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。12分
工作态度是否良好，是否具备责任
待人冷漠，不善于与他人交流。（14分）
性格内向，不主动与他人交谈。（56分）仅局限于工作的交往，未能完全融入新环境。（79分）很快与同事和其他部门的员工建立良好的人际关系，并相处融洽。（1012分）对工作漫不经心，缺乏责任心。（15分）
工作态度良好，有责任心。（68分）
心。12分对工作中出现
工作态度积极，责任心较强，尽职尽责。（912分）
经常判断失误，对工作中产生的问题拿不定主意。（13分）
1
得分
f断
的问题是否能做出判断过程较长或需要他人帮助才能做出判断与决
能
定，偶有失误。（46分）
力
正确的判断与评估。判断正确、迅速，能独自并尽快解决问题。（78
8分
分）
不断学习工作满足现状，不思进取。（13分）
进
有关的新r