场条码）。
产品配料表维1、产品配料信维护：用料编号、名称、规格、克重、用量（按箱计算），完成本配料表主要为生产领料及原料采够提供数据
护
依据。
产品研发
新品申请
1、根据资料设计出新品资，主要是配料规格（单片），交由相关负责人审批试机。
新品资料纠正1、当新品试机通并决定生产时，修改新品资料，主要是配料的纠正（同时将原来的单片配料改为箱配料）的纠正。
3
f计划制定
1、一段时期的计划制定（每个计划一个产品），包括计划期、产品、数量；
2、同时由后台生成完成本计划所需的各种配料需求生成采购申请单，供相关部门作采购依据；
计划分解及实1、对制定的计划进行分解实施：将制定的计划分解成若干个生产线任务实施生产，并由后台运算生成领料单（同时可检测到
施
仓库材料是否足够），交原材料仓库作发料依据，由相关负责人签名领取生产。
计划管理
2、由成品仓确认生产线的任务完成，当生产任务完成时，相关人员将合格成品交成品仓入库时，由成品仓作入仓处理，并确
认生产任务完成。
生产线浏览
1、浏览查询各条生产线的生产排程。
进度查询
1、计划的完成量、未完成量、材料需求情况（审批中、订购中、及仓库）等信息。
计划更改
1、对未分解的计划进行相应的调整及取消
产品条码系统
1、条码的生成及打印、生成的条码打印出来，作为生产原材料由原材料仓库发料时一并发放；
材料仓库查询1、浏览式查询原仓库的情况，包括警戒位、计划需求量、可支配量、订单量等信息。
原材料管理
品种需求列表警戒物料
1、对在产产品的所需材料种类作报表输出（在产产品是指没有被停产的产品）。1、屏幕或报表输出警戒线以一的原材料。
采购查询
1、包括采购计划及采购进度的浏览式查询。
工资计算
1、由系统设定的单箱工资计算生产线员工的工资（以组为单位计算）。
生产报表
1、生成标准与实际物耗对比表（可按组、按生产线、及按月生成）。
成品仓查询
1、浏览式查看成品库存情况（可查看到实际库存量、计划量、已订量；底库存产品等信息）。
4
f2、销售管理A、功能模块结构图
销售管理
基
订
本
单
信
管
息
理
管
理
退
市
成
货
场
品
管
管
查
理
理
询
产客业
订订订生修
退退产补修
客客客客
仓
排
品户务
单单单成改
货货品退改
户户户户
库
产
资资经
录审审发发
申审检货补
费费费注
查
查
料料理
入核批货货
请核测
退
用用用销
询
询
管管资
单单
货
录统跟
理理料
入计踪
管
理
5
fB、模r