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让老板刮目相看三法
谁都想在工作中一展身手并得到老板的赏识。那么，如何引起老板的注意呢？1确定老板的目标你的使命是帮助老板完成他的现实目标。然而，这些目标究竟是什么目标？有时，答案简洁明了；有时，需要挖掘。里杰是一家纺织公司的优秀销售代表，他几次向老板表述自己如何卖力工作，劝说一位服装制造商向公司订货。可老板只是淡淡地点头，里杰不解老板为何如此冷淡。老板对他说：“你把精力放在一个小小的制造商身上，可他耗费了我们太大的精力。请把注意力放在大客户身上！”里杰得到这个信息后，把手中较小的客户移交给下属，开始去实现老板的目标找到主要客户。2适时提醒老板你可以用多种方式表达对老板的忠诚，但不是拍马屁。雷姆塞是一位国际市场副总的助理，接到了一项紧急任务：根据老板的笔记，准备业务进展曲线图。起草图表时，他注意到老板写道：“美元坚挺，则出口就会增加。雷姆塞吗明白，”事实恰恰相反。通报老板，告知已经纠正了这一错误。老板感谢雷姆塞及时发觉了他的疏忽。当第二天向上呈报未出丝毫纰漏后，老板对他作出的努力再次道谢。3用事实说服老板人们在追求自己的目标时，很容易忘却最初原因：老板认为你能为他的成功尽心尽力，作出贡献。贝丝是一位家用电器连锁店的副总，她向老板建议：如果扩大连锁店的经营规模，生意便可扩大两倍。老板犹豫不决。于是，贝丝在有限的条件下，几乎把电视机直接从运货车上卖掉了。贝丝和老板说：“如果有更大的地方，还会有更多客人光顾更多的商品。我们是在现有的条件下全力以赴进行工作的。”几周之内，老板的连锁店计划增加了一间侧厅。正如预计的那样，销售量迅
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速增长。
摘自《中外管理》httpwwwklwtc

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