2016年度招聘计划书拟
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f目
录
1、招聘の目の及意义32、招聘の原则33、2015年度招聘情况回顾及总结34、2016年度岗位需求状况分析35、2016年度招聘需求46、人员招聘政策57、招聘费用预算68、招聘职能部门组织架构79、招聘の实施910、录用决策1011、入职培训1112、招聘效果统计分析1113、招聘原则及注意事项11
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f1、招聘の目の及意义
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质の目の，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大の人力支持为宗旨，结合公司2016年度战略发展规划及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘规划、
2、招聘の原则
公司招聘员工以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为公司吸引到合适の人才、
3、2015年度招聘情况回顾及总结（具体数量由人力资源部提供）
2015年度是公司发展壮大の一年，面对严峻の人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，总面试人，入职人，离职人，现有人员人、然而由于
多方面原因导致新员工流失严重，但基本保障了公司の用人需求、
4、2016年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新项目人员配备等方面，根据各部门人员缺口r