2012年二建《施工管理》真题及参考答案解析
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意）
1某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理A业主BR监理公司CG施工企业D施工总承包答案：DP5解析：施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理2编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）A项目结构图和项目结构编码B组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码D工作流程图和组织结构编码答案AP12解析：第三段项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础3关于工作任务分工的说法，错误的是（）A工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化答案BP7解析：下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工4工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系A指令B逻辑C主次D合同答案BP23解析：倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间动态逻辑关系5下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）A零星土石方工程B场地平整C混凝土垫层工程D定向爆破工程答案DP25解析：倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如定向爆破工程等为对象编制的。6施工组织总设计包括如下工作：1计算主要工种工程的工程量：2编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4拟定施工方案，其正确的工作顺序是（）A1234B1423C1324D4123答案BP27解析：最上面施工组织总设计的编制程序7下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）A强化合同管理B调整职能分工C优化组织结构D改进施工工艺答案AP28解析：第四段管理措施包括合同措施8某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）A法律责任B经济责任C行政责任D领导责任答案BP34解析：第三段政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任r