富庭品牌思路一、品牌市场规范
1、健全和规范营销管理职能和架构；2、建立网络管理平台；外对经销商，内对营销中心，实现渠道畅通。3、强化对单店店面建设和宣传质量的监督；4、建立代理店长导购培训机制；5、做好直营店、经销商的招商和选址、店样设计、活动开业。
二、营销方案及运作模式
1、产品系列运作规划产品类别现有产品体系，重点搞好产品搭配、色系维持、成本控制。
2、市场包装效果要求1在卖场形象建设方面应体现出与同类产品的差异化；2对所有产品系列和样板店的形象包装，全面评审并改进；3建立终端店面形象监督机制，并将执行效果与业务人员收益挂钩；
3、渠道建设预期思路1、渠道建设规划发挥区域和产品优势、立足江西本土、以点带面，做到省会市场做旗舰、地市
级做标杆、县城做产品；经销商、专卖为主，散货生存，区域保护，提高品牌知名度，迅速把店开起来；
2、把握机会拿重点市场的建设（北京、成都、重庆、郑州、济南、上海、西安、武汉等一级城市），加强标板形象店建设质量和速度，实现以点带面的渠道发展想法。
3、把客户分为A、B、C级客户实现B、C系列客户多店拓展；4、在B级以下市场，全国范围内发展散户经营，既D类客户。4、所有新店建设应加强对卖场位置的要求。原则：择优择良发展新市场经销商。对AB类店面的卖场要严格依据公司品牌建设标准选择，树立富庭品牌形象，对于C类客户可考虑政策放宽，但销量必须保障。针对D类客户可不考虑其位置，其目的是占领市场的同时检验产品市场反馈信息，属走量类。
f5、渠道建设实施政策
2017年“富庭”渠道建设常规实施政策
客户级别
政策项目A类
B类店
C类店
保证金要求（单位：万）经营面积最低要求上样品要求
装修支持
装修返点方式（货抵）开业策划礼包（免费宣传品）
开业广告活动支持开业广告支持方式（货抵）
开业促销款支持正常运营广告支持正常广告支持方式（货抵）
年销售返点年销售返点方式策划部配套政策
500010000150200M2
6万按平方面积200400
元平米首50，余10
大礼包承担50按提货520上样所占比例25承担50按提货520
现金充值账户
5000
3000
100150M2
60120M2
5万按平方面积200300
元平米首50，余10
3万按平方面积100200
元平米首50，余10
大礼包
大礼包
承担50
承担50
按提货520
按提货520
上样所占比例25上样所占比例25
承担50
承担50
按提货520
按提货520


现金充值账户
现金充值账户
具体要在操作时另附政策（包含r