能结合实际，指导现场工作；②从编制、审批、贯彻、实施有健全的管理制度，作业规程要附审查意见并有审查人员、
f学习人员签字，并由矿总工程师或分管副总工程师每月至少组织一次复审，并有复审意见；③工作面情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施；④工作面支护设计根据矿压观测、地质资料等进行科学计算，支护方式、支护强度的选择有科学依据；
⑤有工作面初次放顶、收尾、过地质构造以及工作面安装、回收的专项安全技术措施；
⑥生产现场有作业规程和经审批合格正在使用的安全技术措施；
2）采煤工作面过地质构造无措施或措施不得力的，扣罚1000元。
3）坚持支护质量和顶板动态监测，有分析和处理制度，并且分析处理记录闭合，记录资料齐全。记录资料缺失的，一项扣罚1000元。
4）矿地质部门每月至少有一次工作面地质及水文地质预报，预报必须经矿总工程师签字认可，有向相关部门和施工单位报告的记录，每缺一次地质预报，扣罚1000元。
5）工作面回采率相关符合规定。工作面回采率不符合规定扣罚3000元，
f13～35米薄煤层工作面回收率不得低于95。6）有支护材料的基本台账规格、型号、数量及合格证等，
有检修记录，现场备用有一定数量的完好的支护材料和备件，其数量符合作业规程要求。缺一项记录，扣罚500元；备用数量不足的，扣罚1000万元。2、岗位规范管理1）持证上岗：所有人员应取得相应资格证，并持证上岗。现场查资格证，有一人不符合要求的，扣罚500元。2）规范作业：现场作业人员必须按操作工艺工序、正规循环规范操作，无“三违”行为，一项不符合要求，扣罚1000元。3）零星工程及特殊作业必须有针对措施、有干部跟班上岗。查现场和资料，一项不符合要求的，扣罚1000元。
4）专业技能：管理和技术人员必须熟练掌握相关专业技术，作业人员必须掌握熟知本岗位规程、技术措施及“手指口述”内容，随机抽考，有一人不达要求的，扣罚500元。3、工作面开采及顶板管理1）每班必须认真开展工作面顶板管理、规程落实、安全隐患整改和现场安全确认等工作，要记录齐全工作有效。记录不全的扣罚500元，缺一次的，扣罚1000元。2）采煤工作面发生漏顶事故，造成采煤工作面事故，根据XXX字201257号关于下发《XXX生产管理特别补充规定》的通知文件中的有关规定，进行考核。
f3）运输机不平直，偏差超过±50mm（50m拉线有一处不符合要求的扣罚500元。4）支架要求成一条直线，其偏差不得超过±50mm（50m拉线。架间间r