医疗器械公司管理制度
一、总经理质量职责：1、组织贯彻执行《医疗器械监督管理条例》国家有关法律、法规
和规章等，在“合法经营、质量为本”的思想指导下进行经营管理，对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。
2、确定组织机构明确各部门和人员职责。主持或参与重大问题的策划了解市场发展动向掌握市场商品信息
3、按企业管理职责规定检查督促各职能部门的工作质量和进度协调部门之间关系。
4、对企业经营活动的运作情况及时分析提出改进和提高的意见营造经营活动的良好氛围。
5、抓好售后服务正确处理质量与经营的关系，重视客户意见和投诉，满足客户合理需求。
6、协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。
7、审批有关质量管理体系文件，保证质量管理人员行使职权。二、财务部负责人质量职责：
1、认真学习国家《会计法》，不断更新财会知识和提高财务管理水平。
2、全面负责企业财务工作，严格遵守国家有关财务法规和有关规定。
3、结合公司实际，正确及时编报财务费用计划，促进企业管好资金，节约费用，降低成本，加速资金周转，提高经济效益。
f4、认真核对凭证，产品货款支付无验收员及保管员签字拒付款。收付现金时必须严格审核原始凭证并有经办人和审批人签字方可报销，对无签名而擅自付款造成损失由财务负责人全面负责。
5、帐目记录清晰严格执行财务管理制度。有权拒绝原始凭证不清、手续不全的付款及报销。
6、会计凭证、帐薄和报表都要建立档案，妥善保管。保存期满需要销毁时，须开列清单，报上级主管部门批准。
7、坚持原则，秉公办事。认真检查、审核公司的开支范围等是否符合审批权限，手续是否齐全，一切开支报销是否经公司领导人或财务经理批准签字方可报销的原则。三、质管部负责人质量职责：
1、贯彻执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定，全面负责公司的质量管理工作，确保医疗器械的质量。
2、负责起草或修订公司各项质量管理制度；在总经理签署颁发后负责组织实施并指导督促执行。
4、负责首营企业和首营品种的质量审核。5、负责医疗器械质量事故、投诉及不合格医疗器械的调查处理、报告及审核。6、对仓储部的工作进行指导、督促，使仓库环境更适应医疗器械的储存。7、组织实施对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作，加强对经营人员的质量教育，并进行考核、建立档案。8、每年组织直接触医疗器械的岗位工作人员进行健康检r