财务管理及财务管理方法探究
【摘要】企业的财务管理是依据资金的运动规律和经济体制的转换，来对企业经营管理者的观念以及思想进行创新要求的一种形式，特别是我国的社会主义市场经济开始发挥巨大作用之后，企业界开始形成了共识，即现代企业需要重视管理，企业管理需要以财务管理为中心开展运行。【关键词】财务管理；方法；特征一、加强财务管理的重要性现代的企业都是依据法律设立的从事生产活动并且进行独立核算，以营利为目的的经济组织。企业在生产和经营的过程中，实施的各项管理工作的最终结果都是需要依靠财务指标反映的。而财务管理的对象就是企业的资金以及周转过程中的整个资金的运动，所以财务管理在企业管理中的核心地位愈发明显。财务管理是根植于企业的生产经营中的，其中主要包含两个目的：通过控制企业的相关生产经营活动中的具体环节，对企业的生产经营行为进行规范；通过全面、科学、准确的财务分析，为企业生产经营的相关决策提供依据。二、财务管理的特征现代的财务管理，主要按照企业制度要求，并依据相关的财经制度、财务管理原则，对企业的各项财务活动进行组织，对相关经济关系的经济管理工作进行处理。1、财务管理是企业管理的中心。财务管理主要包括以下几个方面：资金筹划，制约企业的发展以及规模；投放，决定着企业的发展潜力以及方向；耗费，反映了企业的竞争实力和生产成本；回收，反映了企业资金周转以及偿债能力的灵活性；分配，反映了企业的积累和消费。这些内容是企业生产经营状况的直接体现，所以，财务管理是提高企业的绩效的关键因素。2、财务管理成本反映生产经营状况在日益激烈的市场竞争当中，企业的资金运动综合、复杂，全面的反映企业的生产经营状况，也体现了企业活动当中参与到商品交换和其他错综复杂的经济方面的联系。关于资金周转健康和产销通畅、经营得当等问题，都可以通过财务指标来进行综合反映，以利于企业生产经营者的及时调整。三、目前的企业财务管理中问题的分析
f1、我国目前大多的企业都对于财务管理的目标和重要性认识不够明确，许多的经营者都是存在着盈利就可以的传统老旧的思想观念，并没有对资金的合理应用和筹集提起足够的重视，即使企业非常重视财务管理，但是对于企业的财务管理目标认识不够清晰明确，如如何实现利润的最大化。作为企业来讲，财务管理的目标应该是创造资源利润最大化。因为人类生产经营活动的根本目的就是为了创造出更多的剩余r