2012年度总结及2013年工作计划
转瞬间，已来郑州同济将近两个月时间。回想刚来时的我，公司网络部刚刚组建，各个工作环节、工作流程还不完善，一个人都不认识、一切都很陌生；现如今我适应了这里的一切，工作流程也逐步走上了正规，各岗位之间的衔接配合也渐渐达成默契。尽管有时会感觉很累、很乏味，但工作起来很充实、快乐，因为我渐渐喜欢上了这里的兄弟姐妹们，喜欢上了这个富有激情和活力的网络营销团队。在同济的这短时间里，我努力向他人学习，向比较好的网站学习，逐步对男科各病种的知识有了一定的熟悉，掌握了更多的文案策划所具备的专业知识，能独立操作男科网站的基本内容，但也有一些工作做的还不是很到位，有不少工作没按领导要求圆满完成。在以后的工作中我会逐步改进、提高，现将2012年度工作总结汇报如下：1、跟踪14个男科专题的内容制作、上线2、配合设计程序对医院主站、男科站的图片、文字、链接的修改3、每日修改男科“前列腺、包皮包茎、阳痿早泄”等主推病种重点文章4、对“同济动态、媒体报道”等重点栏目内容的修改5、对“权威专家、权威技术”的重新包装及更新6、修改竞价员定期提供的跳出率高的着陆页面文章7、逐步对男科站板块的文字、图片及链接，与平面、程序沟通共同修改抬头ba
aer导航、网页版面布局、商务通咨询、专家团队页面、专题页面内容、各种小图片处理等8、完成领导安排的其它琐碎工作内容2013年工作计划如下：1、着重提高文章质量，提高对话率和平均停留时间，降低跳出率，分批、分阶段把跳出率逐步控制在70、60、50之内除了做正常的竞价站主推病种文章的更新修改外，还应实时优化竞价站，主要是重点栏目软文的撰写，如：特色疗法、名医简介、媒体聚焦、专家访谈、先进设备、等树立医院品牌形象的栏目。2、迎合节假日或病种季节性特征或重点栏目，及时与对应的竞价员sem对接，策划出时效性强的专题，同时竞价员sem将根据推广需要，提出专题的需求，文案策划配合完成。每做一个专题后，要统计专题数据如：点击浏览量、咨询对话率、预约到诊率，以便衡量专题质量效果，更是对文案策划工作的指引。
f3、对网站模板的更新完善，尤其是老站，随着主推病种或专家、价格等元素的变动，对应性的不断调整各个板块内容细节。4、俗话说：“知己知彼，百战百胜”，加之网络市场的更新度很高很及时，今后文案策划人员要具有高度的敏感性，在完善自己网站的同时，时刻“盯住”竞争对手，并把此项工作贯r