策前，应当做到心中有数，切忌偷懒或想当然，决赛时就有队伍因为2000块钱，被紧急贷款，导致第6季度直接被踢出前十，千里之堤，溃于蚁穴。
1基础数据说明1数据规则
2季度结算
以下是进入下一季度时系统所做的主要操作，结算分两步，一步是计算本季度末的数据，另一步计算下季度初的数据。
f结算本季度末的相关数据，系统主要做以下操作（按先后顺序排列）：1支付产品制造费用2支付管理人员工资和五险3更新设备搬迁4更新设备升级5更新厂房出售、设备出售6更新生产工人培训7扣除生产工人未签订合同罚金8扣除销售人员未签订合同罚金9扣除基本行政管理费用10辞退生产工人11辞退销售人员12出售生产设备13出售厂房或厂房退租14检查并扣除管理人员未签订合同罚金15检查并扣除未交货订单违约金16银行还贷17紧急贷款结算下季度初的相关数据，系统主要做以下操作（按先后顺序排列）：1检查上季度未分配和未完成交付的订单数量，并转移到当前季度。2公司注册费用（一季度扣除）3计算公司应收账款，并收取4计算公司应付账款，并支付5计算上季度营业税，并支付6扣除上季度增值税、城建税、所得税、教育附加税、地方教育附加税。7扣除办公室租金8更新原料到货状态9更新预付账款状态10更新原料到货状态11紧急贷款
这两部分是整个创业之星运行的数据基础及决策的处理顺序，每个人对这些数据都应当有详细了解，负责财务的同学将以此为基础进行现金流工具的制作。
3消费群体
此部分主要对最终产品的设计有重大影响应根据不同客户的喜好进行产品的设计同时应当思考产品品牌、产品价格、产品口碑、产品销售、产品功能这5个决定产品销量的因素各是由哪些决策影响的，这些决策是怎样影响相关指标的？
ff（4）各市场区域消费群体最高预算支出及平均市场容量分时走势
预算走势
ff价格走势
ff五个市场的各产品最高预算，决定了每组在该市场的最高定价，在看这个部份时，要结合该市场的平均容量的大小进行考虑，做好销售及生产的预算工作。
f（5）生产制造数据
此部份需要了解选择不同厂房或不同设备的优缺点，结合不同的策略进行组合应用。要注意的
f是固定资产的变动对财务指标（固定资产周转率）有一定的影响，在均衡战略的情况下可以适当利用此点进行财务指标的调节。
（6）人员招聘
对于工人及销售人员的招聘，其核心问题也是销售及预算的准确度，应当深入了解工人和销售人员对企业的生产及产品的销售有什么样的影响，其不仅仅是从r