《二手车业务运营手册》
200602
f目录：
一、二手车业务意义及目的……………………………………………………………………………二、项目组织构成………………………………………………………………………………………
1、项目组组织机构图……………………………………………………………………………2、业务办公区域图示……………………………………………………………………………三、项目组工作职能及岗位描述…………………………………………………………………1、部门职能………………………………………………………………………………………2、业务流程图……………………………………………………………………………………3、二手车负责人岗位描述、工作流程……………………………………………………………4、二手车担当岗位描述、工作流程……………………………………………………………5、二手车业务管理制度…………………………………………………………………………四、项目薪酬体系………………………………………………………………………………………1、项目组薪酬体系………………………………………………………………………………2、项目组激励办法………………………………………………………………………………五、培训及考核……………………………………………………………………………………1、培训及考核流程图……………………………………………………………………………2、培训大纲（教材）……………………………………………………………………………
1）总经理培训内容………………………………………………………………………2）二手车负责人培训内容………………………………………………………………3）二手车担当培训内容……………………………………………………………………4）新车销售顾问培训内容…………………………………………………………………3、考核管理办法………………………………………………………………………………六、二手车市场与开发…………………………………………………………………………………1、市场推广策略…………………………………………………………………………………2、项目预算………………………………………………………………………………………七、附件（业务相关资料）………r