卫生局卫生工作总结
2010年卫生局主要工作总结：（一）抓班子，带队伍，保障卫生事业科学发展。始终把班子建设当作关键性的大事来抓，围绕提高执政能力，高标准，严要求。强化组织建设，调强配优各级领导班子；强化制度建设，完善管理体系和核心制度；强化作风建设，班子成员担当“务实大臣”；强化思想建设，纯洁干部职工思想，局机关连续五年获得“四好班子”殊荣。实施走出去、请进来、传帮带和人才引进战略，造就了一支思想素质好，管理能力强，技术水平精，业务能力强，服务质量优的卫生人才队伍，为卫生事业发展奠定基础。（二）抓规划，谋长远，确保卫生事业有序推进。在广泛深入调研和借鉴学习其他兄弟区县先进理念的基础上，在“十一五”卫生事业发展规划的基础上，制定了中长期卫生事业发展规划和区域卫生规划；同时，结合Xx卫生工作实际和当年相关卫生政策，及时修订和下达目标任务，保障卫生事业发展有章可循，有法可依，有序推进。（三）抓体制，建机制，消除卫生事业发展阻碍。一是按照“借市发展，为市服务”的发展理念，理顺了市、区卫生管理体制；二是将乡镇卫生院全部上划管理，建立了卫生事业“区办区管”的管理格局；三是拆分了疾病控制与卫生监督，理清了疾病控制与卫生监督体系；四是完成了卫生行政区划调整和人、财、物划转，收回了园区卫生管理事权。五是完善了内部运行机制，推进了“上岗靠竞争、分配靠贡献、管理靠合同”的人事分配制度改革，建立起了能者上、平者让、庸者下和双向选择、竞争上岗的用人机制，搭建了强化岗位、突出业绩、向优秀人才及高科技含量、高风险和关键岗位倾斜有竞争、有激励的收入分配格局。（四）抓机遇，上项目，完善医疗卫生服务体系。紧紧抓住国家加大投入、拉动内需、灾后重建、新医改实施和完善卫生服务体系等契机，把项目建设做为卫生事业发展的生命线来抓，千方百计向上争取各类项目，近三年共争取项目资金4290亿元，提前两年完成了两轮卫生基础设施建设，完善了医疗卫生服务体系，走在了全市乃至全省的前列。（五）抓重点，促提高，开创卫生事业新局面。卫生体系健全完善。在农村，实现了小病不出村，大病不出乡，危重疾病得到及时救治；在城区，实现了小病在社区，大病进医院，康复回社区的就医格局。而今，集医疗、预防、保健、康复、健康教育为一体，种类齐全、功能完善、结构合理的卫生服务体系遍布Xx城乡，为全区人民群众的身体健康提供了有力保障。卫生应急r