二○一四年度医院管理目标
责
任
书
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f为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为患者服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一四年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。
主管院长：
科主任：
二○一四年一月六日
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f一、综合目标1科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。3科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。4医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。5科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。6政治、业务学习每周至少1次，要有80以上人数参加。7无利用工作之便与病人及家属交换条件吃、拿、卡、要、收取红包现象发生。9开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。10加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。11科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。12认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。13无出具伪证事件发生医疗诊断证明、报销、单据、处方等。14加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工
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f名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。15认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90。16科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。
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f二、责任目标后勤主任1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作，年初有计划年终有总结。
80分
10分
2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。10分3、负责督促检查全院的治安、保安工作，每月检查不少于四次，记录完整。4、负责全院的卫生清洁工作，每月卫生检查不少于四次，有评比有结果。5、负责全院环境绿化工作。6、加强对药品质量的监督管理工作，r