华电新能源发展有限公司甘肃分公司《2012年度检修人员培训计划方案》检修事业部20120104目录第一章培训计划说明11公司检修人员的基本状况1第二章培训工作重点3第三章培训管理实施流程51培训目标52培训原则53培训职责64培训计划的制定65培训的实施66培训效果评估77培训风险管理78培训档案管理8第四章检修人员培训课程计划9第五章相关附件13第一章培训计划说明中国华电集团于2007年12月在甘肃成立了中国华电集团公司甘肃能源项目筹备处，于
2010年3月5日成立了华电新能源发展有限公司甘肃分公司（简称“华电新能源甘肃分公司”）。目前公司已进入快速发展阶段，急需各类专业技术人才，检修培训工作迫在眉睫。
1公司检修人员的基本状况11公司领导十分重视员工的个人成长与发展，特别是生产班组队伍建设，自2009年以来，公司每年积极组织新入职员工参加各种业务技能培训，先后远赴内蒙古辉腾锡勒风电场、江苏盐城华锐总装基地、南车株洲所、青海大通火电厂等单位学习运行、检修等相关知识。2011年公司投入大量资金组织风电场值长、检修主管等参加清华大学《中央企业班组长岗位培训》远程教育培训，联系战略合作单位兰州交通大学对主值、检修组长等进行企业班组长岗位培训。12公司领导高度重视各项目部检修基础管理工作的扎实推进，2011年公司领导就检修管理工作程序化、重要环节作业流程化、检修工艺标准化、设备维护和保养系统化等问题已召开多次会议进行探讨和解决。目前检修基础管理工作已取得显著成效，设备检修台账，各项规章制度、设备责任划分、各岗位工种的配置等已全部建立到位。13截止目前，公司已投产6个项目，共有检修人员71人，其中男性64人，占90，女性7人，占10；大专以上学历约占48，高中、中专学历约占52。公司检修人员平均年龄约22岁，从以上数据可以看出公司拥有一支年轻有为、朝气蓬勃、善于学习的检r