作规程等。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底，负责作好施工记录和提供各种技术资料。3、工长：对施工的分项、分部、单位工程或施工区域内的工程质量和进度负直接责任。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底，负责作好施工记录和提供各种技术资料。4劳动力配置：（见附表）
架子工
20人
电焊工
20人
电工
4人
钳工
6人
辅工
30人
油漆工
6人
安装工
45人
注：机动人员，视情况而定
四．施工部署
1．施工总体部署：
本工程公司将组建强有力的项目管理班子，工程施工严格按照ISO9001、
ISO14001、OHSAS18001管理体系程序文件有关标准执行。
2．施工范围：建筑外立面石材幕墙施工
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f3．施工准备：（1）、专业技术准备：组织项目经理部人员熟悉图纸、合同和有关文件，认真作好图纸自审工作，编制施工预算，作好成本分析，为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习，培训，熟悉有关施工工艺，技术规程，规范。学习公司程序文件，编制项目质量计划文件，建立健全各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料。
（2）、施工现场准备：组织有关人员对施工现场进行实地勘查，了解场地情况，与甲方、设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接、配合等。落实施工现场水、电及临时设施，为进场施工做好准备。具备安装、装饰开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。
3、劳动力、机具准备：按合同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。施工中采取“专业组”的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。合理组织和调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。
4、材料准备：根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品、半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求，对厂家询价、考察、选样，报经甲方、设计认可。按照公司ISO9001程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作。
4施工期间：由于工期紧迫、作业面广、工程量大，脚手架采取各立面同时施工，以确保合同工期要求。在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在12小时以上，雨天将停止室外作业，进行安全教育和整顿。
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f5竣工扫尾阶段：扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。交工前，按施工进度和设计图纸，一一对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。r