工图设计阶段，影响项目投资的可能性为535。即项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键在于设计。典型题型：工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程，但各阶段对投资的影响程度是不同的，应以（AB）阶段为重点。A．决策B．设计C．招投标D．施工E．试运行知识点四：投资控制的措施：组织、技术、经济、合同与信息管理等，其中技术与经济相结合是控制项目投资最有效的手段。第三节建设工程投资控制的任务知识点：我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务体现在：1在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测，编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。2在设计阶段，协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案。协助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制。进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性。审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。3在施工招标阶段，准备与发送招标文件，编制工程量清单和招标工程标底；协助评审投标书，提出评标建议；协助业主与承包单位签订承包合同。4在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。09真题：项目监理机构在建设工程施工阶段投资控制的任务包括（BDE）。A．确定建设工程设计限额B．对建设工程造价目标进行风险分析C．编制工程量清单D．审查工程变更价款E．进行实际工程量和计划工程量对比典型题型：项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务包括ABE。A对拟建项目进行市场调查和预测B编制投资估算C编制与审查设计概算D评标定标E协r