入职指引包括：（1）跟新伙伴做朋友（2）带新伙伴认识领导和工作环境（3）传授技能（4）心理疏导（5）解读规章制度（6）工作之余，成为他生活中的朋友（7）告诉他在这里工作可以获得什么入职引导，我理解的也是公司正在做的，确切的说应该是公司及本岗位介绍及注意事项，做的面是很全面，但是自我感觉不是很专业。一般步骤如下：第一步：新员工第一天来上班，先到人力资源部报道，接受新员工培训。第二步：领着新员工到厂区的各个部门转一圈，并介绍主要负责人，重点介绍其入职部门的人员，并简述一下成员的工作职责和权限吧。第三步：回到人力部，询问入职者的感受，解答疑惑。第四步：告知入职者的本职工作，以及工作相关工作流程，以及注意事项。比如，各种文件、业务的审批流程、绩效考核形式、公司正常生产工作流程等等吧，最重要的是简单介绍一下高层的办事风格、人员性格、主管为人等等，以免工作中或处事中，通了大篓子就坏了。
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f第五步：联系其主管，与主管定好上班时间，这期间办理好工卡，工作服审批手续一般是入职后一星期后办理等事宜交代好，主管来领或是送去给主管，一般是送去比较好，入职者也比较心里舒服。人都摘来了，也不差最后一程了。第二天就该干什么干什么，有事可以让他来问的。掌握的原则：态度和蔼可亲，办事把握好分寸。首先通知合适的侯选人已经被公司录用，如对方未放弃这个机会的话，则告诉他于指定时间到公司进行报道，然后进行上岗前的入职引导（培训），具体有以下几个环节：1、先办理新员工入职手续：提供身份证复印件、照片、学历证书复印件、资格证书复印件等，然后领取考勤卡、工号、工作服等2、接下来是进行公司简介、企业文化方面的介绍，让新入职员工对公司有一个整体的了解3、进行《员工手册》、安全知识方面的学习，《员工手册》上会把公司基本的制度都概括进去了，所以是新入职员工认识企业最快捷、方便的途径之一：1）人事制度：有这些方面的内容：员工行为规范、劳动（务）合同管理、员工入职、转正、内部转岗、升（降）职、离职管理制度、考勤管理办法、薪酬管理制度等方面的，涉及内容较多，一般是节选与每个员工都有关系的最基本的点来宣传，很多细节在日常工作中慢慢碰到后再现学2）行政管理制度：一般是：车辆管理规定、工作服管理规定、宿舍管理规定、食堂管理制度、安全管理制度、保密管理规定、员工奖惩制度，这些制度都是很详细的但都是把与员工息息相关的条款r