高校人力资源管理中存在的问题及对策
摘要：随着我国改革开放进程的深入，我国高等教育的管理体制、办学体制、内部管理体制改革也不断向纵深发展，现代高等教育的发展已经进入了一个新的时期。高校教育资源应当进一步通过改革实现高效合理的配置。因此在高校教师资源管理中应采用现代人力资源管理的理念与方法，使我国高校人力资源管理机制日臻完善。关键词：关键词：高校教师；人力资源；人力资源管理Abstract：admi
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f目
录
f高校人力资源管理中存在的问题及对策
人力资源是经济社会第一资源，人力资源管理对提升人力资源开发水平，促进人力资源建设，推动经济发展和社会进步起着重要作用。拥有核心竞争力是高校快速发展的关键。核心竞争力属于知识的范畴而知识必须以人为载体。学校的办学理念、管理制度、发展规划等都必须由人来策划并由人来实施。在高校核心竞争力的培养、发展和形成过程中人作为策划者、组织者和执行者始终扮演着举足轻重的角色。高校的教师是高校人力资源的主体是高校发展的核心资源也是各高校之间竞争的焦点培育一支优秀的高校教师队伍对于高校核心竞争力的增强与保持至关重要。加大教师队伍建设力度建立起科学、完善与合理的人才引进、培养、稳定和使用制度构建起竞争有效的人力资源管理机制可以不断地提高教师队伍的整体素质从而不断提高学校的核心竞争力。
高校强化人力资源管理，对合理配置高校人力资源、加大人力资源开发力度、更充分地挖掘人的潜能、激发人的积极性和创造性、促进高等教育事业的发展均起着重要的作用。高校人力资源是高校发展的核心优势，是高校资源中最精华的部分，高校人力资源的数量、质量决定着高校的活力和发展水平。因此，研究高校的人力资源管理，组建一支高素质的师资队伍和管理队伍，充分调动广大教职员工的积极性、主动性和创造性，不仅是高校本身发展的需要，也是我国经济发展和社会进步的必然要求。所谓高校人力资源管理，是指高校组织人力资源部门在人事管理方面按照组织r