覆盖提升35第2章移动医疗行业发展前景分析3921移动医疗行业发展阶段分析39211移动医疗行业市场规模分析39（1）移动医疗（服务类）市场规模392014年2023年中国移动医疗（服务类）市场规模预测
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（2）可穿戴便携移动医疗设备市场规模41212移动医疗行业发展周期分析41（1）移动医疗APP数量突破两千41（2）移动医疗解决方案在探索阶段4222移动医疗行业参与主体分析44221移动医疗行业主要参与主体44222移动医疗企业融资案例归纳44223移动医疗参与主体市场预测4823移动医疗行业发展阻碍分析50231现有医疗支付体系不支持50232新进入者成移动医疗寄托55233我国移动医疗新进入者服务案例55（1）sari的高血压监护项目55（2）睿医的医学文献应用软件56（3）四维医学科技的远程心电图诊断56第3章移动医疗行业商业模式构建设计策略5831移动医疗行业商业模式发展现状58311消费者对移动医疗充满憧憬58312可行商业模式依然屈指可数5932移动医疗行业商业模式构建设计流程60321商业模式中九大要素相互关系60（1）价值主张统领其它要素60（2）收入来源决定要素61（3）成本结构决定要素61（4）盈利公式的形成61322移动医疗行业模式构建流程6233移动医疗行业客户定位策略64331移动医疗行业主要客户分类64332移动医疗行业客户定位策略69（1）利基市场定位69（2）医疗专业人士或机构定位70（3）老年人群定位71
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（4）慢性病患者定位7134移动医疗行业价值主张构建策略72341用户对移动医疗的需求分类72342消费者对移动医疗的需求分析73（1）消费者期待移动医疗帮助决策73（2）消费者愿意对移动医疗服务付费74（3）消费使用移动医疗服务的阻碍75343医生对移动医疗的需求分析76（1）医生期待移动医疗改善内部沟通76（2）医生对改善与医院互动服务的选择78（3）医生对改善与患者互动服务的选择80344移动医疗行业价值主张构建策略80（1）传播医疗知识帮助消费者决策80（2）提供平台加强医生与患者沟通80（3）解决方案协调统一各方面利益8135移动医疗行业渠道通路构建策略81351消费者对接受移动医疗服务形式选择81352移动医疗行业渠道通路构建策略82（1）移动互联网为移动医疗应用主要渠道82（2）解决方案以传统的医院渠道为主8436移动医疗行业盈利模式构建策略84361移动医疗行业盈利模式尚未清晰84362移动医疗行业盈利模式构建策略86（1）移动医疗服务应用盈利模式构建策略86（2）移动医疗解决方案r