检测服务企业公司组织架构图职能部门及工作职责
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目录
第一节、公司组织架构图3第二节、职能部门及工作职责3
1、综合管理部32、质量管理部4
21、质控室422、样品室53、环境事业部531、营销中心532、技术中心64、食品事业部641、营销中心642、技术中心7
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第一节、公司组织架构图
第二节、职能部门及工作职责
1、综合管理部（1）严格执行国家财经政策和各项财务规章制度，依据《会
计法》做好财务管理、监督和会计核算工作。建立健全财务规章制
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度和内部控制制度；（2）参与制定年度收支计划和各项预算的审批工作，按照年度计划积极筹措资金，确保计划的实施，并对计划、预算进行监督执行，会同有关部门做好财产管理和核算工作；（3）加强资金管理，办理日常会计核算业务，根据会计基础工作规范化原则，及时做好报帐、记帐、算帐、复查核对工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清晰、日清月结、帐表相符，负责清理债权债务；（4）加强财务管理与监督，检查财务制度和财经纪律的执行情况，组织财务自查工作；（5）办理资产、负债、收入、支出的会计核算工作，严格审核原始凭证，拒绝受理违纪原始凭证，编制、汇总上报各项会计报表；（6）做好会计人员管理工作，组织会计人员培训，提高会计人员素质；（7）建立健全财务档案管理制度，保证会计资料的合法与完整；（8）负责供应品、消耗材料和人员培训服务的采购；（9）负责本公司的人员招聘及本公司人员的日常考勤工作；（10）编制供应品采购计划，制定供应品管理制度；（11）负责选择合格的供应商，建立起“合格供应商档案”；（12）负责拟定本公司各类管理制度；（13）负责起草本部门阶段性和年度工作总结；（14）完成r