一、单项选择（每小题2分，共30分）
题目1
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲
领。这就是战略管理的（）特征。
正确答案：全局性
题目2
战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确
每一阶段的任务。
正确答案：编制具体的行动计划
题目3
就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。
正确答案：密集型发展战略
题目4
海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
正确答案：关联多元化
题目5
经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。
正确答案：程序化决策
题目6
（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
正确答案：头脑风暴法
题目7
某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该
企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。
正确答案：1100
题目8
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下
表所示：单位：万元
市场状态
损益值
畅销
一般
滞销
方案
甲
65
45
40
乙
80
50
0
丙
120
40
40
那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
正确答案：丙
题目9
在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。
正确答案：组织结构
题目10
责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设
计的（）原则。
选择一项：
正确答案：责权利对等
f题目11以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。正确答案：矩阵制结构题目12某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。正确答案：矩阵制组织结构题目13根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。正确答案：量才使用题目14述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。正确答案：自我考评题目15有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。正确答案：职务轮换二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16
“战略”一词原意是指指挥军队的（）。正确答案：科学艺术题目17确定组织的宗旨应避免（）。正确答案：狭窄空泛题目18公司在为是否进入某一产业做决策时，需要r